Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo. Il vient sur Clef de voûte nous partager son solide background en tant que Product Leader dans de grosses boîtes comme SFR, Meetic, Betclic, Malt ou encore Qare. Ainsi que sa nouvelle aventure, en tant que Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo, l’acteur n°1 international de l’amélioration de l’habitat. En deuxième partie d’épisode, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays avant de nous livrer sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 5 étapes pour faire évoluer le pricing d’un produit 🔨 Comment définir un plan de lancement pour un nouveau pricing 🔨 La méthode puissante pour scaler un produit dans un contexte multi-pays 🔨 Des tips pour assurer la communication entre des équipes locales et centrales -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  -- Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit. Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io--TIMECODE : 00:00 - Introduction 02:25 - Le parcours de Stéphane 25:01 - Comme scaler un Produit dans un contexte multi-pays ? 30:23 - Les spécificités culturelles et réglementaires 36:03 - Adapter sa communication aux équipes locales 40:51 - Roadmap et organisation des équipes 43:33 - Le pricing des services digitaux 48:18 - Le pricing en fonction de la segmentation des utilisateurs 01:00:38 - La définition du plan de lancement 01:03:24 - Son produit préféré 01:04:19 - Comment progresser quotidiennement ? 01:04:57 - Son conseil pour les PM en début de carrière 01:05:35 - La personne qui l’inspire le plus Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.