Combien de fois on l'entend: "Je n'ai pas le temps pour X, pas le temps pour Y..." Mais derrière cette phrase un peu banal, se cache deux raisons: 1) Soit on aimes pas faire quelque chose 2) Soit on ne sait pas faire efficacement ce qu'il faudrait qu'on fasse. Et souvent c'est un peu des deux car on peut avoir peur du temps que ça pourrait prendre de faire cette fameuse tache. Et à juste titre, tout simplement parce qu'on est pas efficace pour l'instant. Du coup, ce qui compte au final, c'est e faire les taches qui ont le plus d'impact sur notre business et qui nous font grandir. Personnellement je ne vois pas d'intérêt à traiter mes notes de frais et je les délègues volontiers depuis des années. Par contre, déléguer des taches stratégique tel que la communication peut-être une erreur. Le CEO est celui qui doit communiquer ses valeurs, son savoir-faire son expertise. Et cela demande juste de la pratique... sans chercher la perfection... LEs gros progrès se font à shooter des centaines de panier basket, non pas à calculer pendant 2 minutes quel va être la trajectoire du ballon... ---------------------- Si vous voulez en savoir plus sur comment monter et scaler une startup sans CTO, rendez-vous sur https://myctofriend.co . Et si vous êtes intéressé par le Marketing Automation, rendez-vous sur http://marketingautomationninja.com Et vous pouvez aussi regarder ces épisodes en video sur: https://www.youtube.com/channel/UCucMocfHoLNjunaJ0wu1HfA