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Pour l’épisode 7, nous avons partagĂ© notre micro avec Delphine Robin, SecrĂ©taire gĂ©nĂ©rale chez Territoire et Habitat Normand.Â
A l'entrĂ©e dans la quarantaine, en quĂŞte de sens, Delphine a renoncĂ© aux challenges de l’international pour se consacrer Ă une mission d’intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral dans le logement social et contribuer Ă la mise en Ĺ“uvre de la loi ELAN qui oblige les structures de moins de 12.000 logements Ă se regrouper. Au sein de cette sociĂ©tĂ© de coordination, le rĂ´le de Delphine est d'animer, fĂ©dĂ©rer et coordonner 8 bailleurs qui reprĂ©sentent 530 collaborateurs.Â
En pleine crise sanitaire, soutenue par les ressources des bailleurs qu'elle accompagne, Delphine s'entoure d'une équipe agile et met en place une organisation agile. Incroyablement inspirée du monde des Big 4, Delphine se complait dans son rôle de directrice des opérations pour servir le logement social.
Si Delphine Robin sait s'appuyer sur son propre cercle de personnes ressources, c'est avec admiration qu'elle nous Ă©voque l'impact du CJD dans ses prises de dĂ©cisions stratĂ©giques.Â
Avec Delphine, nous avons parlĂ© de sens, de complexitĂ©, d'environnement VUCA, de sensibilitĂ©, de valeurs, de compĂ©tences, d'ambition...Â
Prenez le temps d’écouter le témoignage de Delphine Robin qui nous partage en toute transparence son expérience de manager équilibriste inspirée de sa vie antérieure de consultante.
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Bonne Ă©coute !!Â
Fanta & SabineÂ
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