Description
Серафима Чекулаева, руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс, карьерный ментор для продактов и IT-руководителей
С Серафимой в эфире разобрали:
1. В чем заключается основное отличие между руководителем-ментором и руководителем, применяющим менторский стиль управления?
2. Какие качества и навыки необходимы руководителю для эффективного выполнения роли ментора?
3. Какие вызовы и препятствия могут возникнуть при переходе руководителя в роль ментора?
4. Каковы типичные ошибки, совершаемые руководителями, когда они принимают роль ментора?
5. В каких случаях руководителю самому нужен ментор?
Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок
Анна Обухова, эксперт по гибким методологиям, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Закончила Neuroleadership Institute и там получила актуальные знания о том, как знания о мозге помогают руководителям команд влиять на эффективность...
Published 06/04/24
Семён Мацепура, директор департамента разработки в СберМаркете. Семён начинал свой путь в IT как iOS-разработчик, а сейчас отвечает за работу бизнес-вертикалей в компании и является одним из ведущих подкаста «Для tech и этих». ...
Published 06/02/24