Immer häufiger höre ich in Unternehmen von Führungskräften, wie sehr ihre Teams und auch sie selbst unter Druck stehen, Krisen zu bewältigen, mit Wachstum fertig zu werden oder Fachkräftemangel zu überwinden. In dieser Situation wünscht man sich selbstverständlich mehr Personal, größere...

„Dinge werden immer weniger widerspruchslos hingenommen.“ Die jüngeren Generationen haben die Arbeitswelt und damit die Führungsaufgabe dramatisch verändert. Entscheidungen werden nicht mehr aus Angst den Job zu riskieren hingenommen, sondern die Sinnhaftigkeit und Beweggründe offen hinterfragt...

Personalentwicklung ist mehr als Seminare und Laufbahnplanung. Mitarbeiter haben nicht automatisch den Wunsch Karriere zu machen oder etwas dazuzulernen. Hier lauert ein grober Führungsfehler, denn im Kern geht bei der Förderung von Mitarbeitern um deren Stärkung, nicht um das Training eines...