I den her episode går vi på opdagelse i "fremtidens organisation". Jeg har nemlig opdaget, at der på DTU, min egen arbejdsplads, findes en afdeling, hvor man har skiftet de traditionelle hierarkier og KPI'er ud med selvorganisering, selvledelse og et nyt ledelsesparadigme.  Er det vejen til Endelig Mandag? Det udforsker jeg i samtale med Egon Loke, leder af IT Service på DTU. Egons officielle titel er Kontorchef, man selv kalder han sig 'Purpose Guardian', altså formålsvogter, for afdelingen og de 135 medarbejdere. Hvordan kan det være? Og hvordan kan det lade sig gøre at drive en effektiv organisation med selvorganisering? Bliver det ikke kaos? Hvad sker der med opgaver, som ingen gider at lave? Hvad siger resten af organisationen til eksperimentet? Og hvordan håndterer man en fyringsrunde, når chefen ikke bestemmer? "Måden, vi styrer vores organisationer på, er brudt sammen", skrev den belgiske ledelsestænker Frederic Laloux i 2015 i ny-klassikeren "Fremtidens organisation" om de traditionelle organiseringsformer, som ikke har ændret sig stort siden industrialiseringen. Han peger samtidig på, hvordan der er behov for en ny organisatorisk model, et nyt ledelsesparadigme, som nu er ved at bryde frem: "Selvledende organisationer har fundet nøglen til at operere effektivt, selv i stor skala, med et system der er baseret på ligeværdige forhold, uden behov for hverken hierarki eller konsensus." Laloux har sammen med elementer fra "Agile" (agil projektledelse) været en af de store inspirationskilder for Egon Loke i hans forsøg på at sætte medarbejdere, organisation og ledelse fri. LÆS MERE Frederic Laloux: "Fremtidens organisation". Direction Books, 2017. Maria Friis Larsen og Lise Lotte Wolff: "Leder, superhelt eller menneske. Selvledelse viser vejen". Frydenlund, 2023. Cal Newport: "Arbejd dybt. Sådan fastholder du fokus i en flyvsk verden". Dafolo. MERE LALOUX Den her artikel fra lederweb giver en introduktion til Frederic Lalouxs tanker: https://www.lederweb.dk/artikler/kan-ledere-undvaeres/