En este episodio, entrevistamos a Hernán Corral, CPO y Cofounder de Pomelo, una Startup que emite, procesa y gestiona negocios con tarjetas en Latinoamérica, junto a Alex Granados, de Product Hackers. Con Hernán hablamos de Pomelo, el desafío de expandirse en LATAM, la estrategia que han utilizado para contratar a talento top, cómo consiguieron a sus primeros clientes y cómo está evolucionando su adquisición. También exploramos la importancia de tener un buen NPS, la ronda de $40 millones que levantaron con los aprendizajes, los momentos más difíciles de Hernán y el futuro de Pomelo. NOSOTROS 🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://go.producthackers.com/programa-profesional-growth-manager-certification 🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/pomelo-hernan-corral 📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth RRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers 💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/ 🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers 📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/ (00:00) Intro y presentación. (01:34) Qué es Pomelo. (05:04) El desafío de entrar en otras regiones de LATAM. (08:10) Cómo nace Pomelo. (11:48) El rol de Hernán Corral y su evolución. (13:46) Los números de Pomelo. (16:59) El modelo de negocio de Pomelo. (19:31) El producto por dentro. (23:20) La clave de la escalabilidad. (24:38) Contratando gran talento al comienzo. (31:23) Cómo consiguieron sus primeros clientes. (35:50) Cómo ha evolucionado la adquisición de Pomelo. (39:10) Ligando la adquisición con el producto. (43:31) Los 2 objetivos de la empresa. (44:49) La ronda de 40 millones de Pomelo. (48:44) Los momentos más difíciles de Hernán. (51:36) Los grandes retos de Pomelo. (53:23) Referentes de emprendimiento de Hernán. (54:40) Startups que le gustan a Hernán. (56:06) Cierre y despedida.