✨ Il est toujours difficile d’arriver à estimer un projet ! C’est pourtant un passage indispensable pour s’assurer de sa viabilité. Estimer un projet n’est pas un art divinatoire 🔮. Cela se fait avec méthodes et souvent en se basant sur le retour d’expérience que l’on peut avoir sur les projets précédents. Pour réaliser cet exercice, différentes méthodes : 🔝 La Méthode Ascendante  : Elle implique de construire l'estimation à partir des éléments les plus basiques du projet, comme les heures de travail et les ressources matérielles. 🔄 L’Analogie  : Basée sur des projets similaires déjà réalisés, cette approche est rapide et utile pour les estimations préliminaires. 📏 Le Facteur Dimensionnant : Cette méthode utilise un paramètre clés pour évaluer le cout global du projet. Cela passe par une formule de la forme Prix du projet = cout par unité x nombre d’unités dimensionnantes + prix fixe. 🧮 La Méthode Paramétrique : Plus complexe, on va utiliser des formules plus complexes que dans le cas précédent avec éventuellement plus de paramètres du projet pris en compte. 📦 La Factorisation : On évalue le cout global en fonction du cout de certains des éléments principaux. Chaque méthode a ses avantages et inconvénients. Combiner ces approches vous permettra d'affiner vos estimations, en prenant en compte les risques et les variables externes comme la localisation et l'inflation. 💬 Vous avez d’autres méthodes à proposer ? Des questions ? 👉 Venez en discuter sur LinkedIn ! 👈