Polytechnicien, ami de longue date de François Hollande, Jean-Bernard Lévy a commencé sa carrière en tant que conseiller au cabinet de Gérard Longuet, avant d'entamer un parcours impressionnant dans le privé. Successivement PDG de Matra, de Vivendi, de Thales, il arrive à la tête d'EDF en 2014, à une époque où le groupe est encore le numéro 1 mondial de la production d'électricité. Mais l'ex-monopole, devenu SA en 2005, fait depuis plusieurs années face à un contexte difficile, principalement dans le nucléaire, qui absorbe la majeure partie de ses 15 milliards d'investissements annuels. Entre les problèmes touchant le parc existant, les difficultés de livraisons pour Flamanville et désormais Hinkley Point, la filière est actuellement au coeur d'une véritable tourmente. Avec son plan CAP 2030, Jean-Bernard a tracé l'ambition pour le groupe : devenir le champion mondial des énergies bas carbone. Mais le récent projet de scission lancé par le gouvernement entre un EDF bleu (hydraulique, nucléaire) 100% détenu par l'Etat et un EDF vert (distribution, services) ouvert au privé, vient de nouveau rebattre les cartes d'un jeu particulièrement tendu.