#487 Natacha Van Hove - The 7th element (FR)
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Description
Laissez un message vocal en réaction à ce podcast, c'est via notre répondeur Vodio.fr : un outil proposé gratuitement et généreusement aux podcasteurs par l'association BadGeek!Coach ! Mot galvaudé ou simple explosion de la demande et donc une multiplicité de réponses en toute logique! Les burnout ne cessent d'êtres au quotidien et le moral est en berne : c'est la raison de cette forte demande?Ce n'est pas le sujet de ce podcast, par contre, quelle est la meilleure façon de se distinguer de la masse quand on a, comme Natacha Van Hove, de nombreuses années d'expérience ?C'est la question qu'elle s'est posée naturellement, bien que reconnue par de fidèles clients et rédactrice dans les carnets du préventeur. Elle nous explique au micro ce qui l'a conduite à créer une association de spéciaslites avec différentes boîtes à outils dans leurs bagages... The 7th element!Ils devaient être 6 nous confie-t-elle au passage, mais la vie est faite de changements et pour qui sait rebondir : on peut en faire une force! Cerise sur le gâteau, quand on est ainsi capable de résilience on se rend vite compte que toute l'histoire apporte une conclusion positive au final.Je vous invite à écouter ce podcast avec Natacha Van Hove mais les fidèles auditeurs savent que ce n'est pas sa première venue à notre micro ! Toutes les interventions de Natacha sont à écouter : ici. Et une autre capsule suivra bientôt ! Patience !Séquençage du Podcast :00:19 Introduction01:59 Rappel : qui est Natacha ?03:24 Les besoins identifiés pour créer ce projet ?05:39 Est-ce que le confinement a joué un rôle ?07:07 Beaucoup de coach mais un seul nous convient08:42 Comment est-ce que vous vous distinguez ?12:00 Une approche progressive, par paliers ?12:39 Pourquoi ce nom ?14:08 Est-ce que les changements de mentalités suite à la pandémie sont allé au bout ?18:09 Être proactif plutôt que réactif20:24 Des CEO, des DRH mais des humains avant tout !22:34 C'est quoi l'entreprise de demain ?24:04 Un équilibre entre différents niveaux d'intervention25:36 Offre d'une bulle stratégique26:53 Le site Internet27:28 Clôture
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