Er wollte eigentlich nur sechs Monate zur Lufthansa, um Konzernluft zu schnuppern. Seitdem sind fünf Jahre vergangen. Mittlerweile ist Gleb Tritus, Gründer und Business Angel verschiedener Startups, MD im Innovation Hub der Lufthansa. Er verrät, in welchen Bereichen das Hub um Unabhängigkeit ringen muss. Wie lang es dauert, in einem Konzern, neue, digitale Geschäftsmodelle zu etablieren. Wie viele und welche Geschäftsmodelle davon am Ende tatsächlich überleben und durch welche Wachstumsschmerzen sie im People Bereich durchmussten, hört ihr in Folge 53 von „Inside Team Building“.