Az Airbus Helicopters Hungary az ország egyik legfiatalabb, komplex alkatrészgyártó üzeme. A hivatalosan még csupán fél éve átadott, induló gyár számos kihívásra kell választ találjon: nem csak a repülésbiztonsági és katonai vonzata miatt speciális gyártási követelmények és a szigorú nyomonkövetés, hanem a magas volatilitás, illetve a hirtelen jövő, egyedi, kisszériás igények is nehezítik a magyar termelésirányítói munkát. Ebben az epizódban nem kész ipar 4.0 rendszerekről lesz szó, hanem...

Az idei utolsó podcast epizódunkban körkérdést tettünk fel az ipar 4.0 területén dolgozó szakembereknek, hogy ők milyen újdonságokra és kihívásokra számítanak 2023-ban az ipar és a technológia területén. A válaszok alapján egy technológiai szempontból diverz és izgalmas év rajzolódik ki előttünk. Az új megoldások mellett pedig, úgy tűnik, jelentős hangsúlyt kapnak majd olyan kérdések is, mint a szolgáltatásközpontú üzleti modell, a működésbiztonság, a regeneráció és még a kitartás is –...

 A globális ellátási láncokat az elmúlt 2-3 évben komoly sokkok érték. A COVID, a háború, az energiaválság és az általános gazdasági recesszió árnyéka folyamatos kihívások elé állítja az ipari szereplőket. „A válságnak van kára, de mindig vannak benne lehetőségek is” – tanítja Dr. Bőgel György, a CEU közgazdász professzora, akivel ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogy ipari szereplőként mit tehetünk a jelenlegi helyzetben. Hogyan maradjunk reziliensek beszállítóként, és milyen...

 A Norsk Hydro a világ vezető alumíniumipari vállalata. 2019-ben ransomware támadás érte a céget, melynek vezetősége akkor, a nagyok közt elsőként úgy döntött: nem fizetnek. Az átmenetileg papír alapra kényszerült vállalat azóta világszínvonalú, zero trust security-t alkalmazó IT rendszert épített ki, és gyártóként példaértékű módon megcélozta a közel 95%-os cloud alapú működést. A cég kiberbiztonságért felelős globális vezetője Majtényi Márta, akivel ipar 4-ről, a Hydro ambiciózus terveiről...

 Miért baj, ha bizonyos gazdasági megfontolások felülírják az ökológiai korlátokat, mert nem veszik figyelembe egy tevékenység környezeti és társadalmi hatásait? A kérdés valójában költői, de miért is?  Ebben az epizódban Dr. Köves Alexandrával az ökológiai közgazdaságtanról és a fenntartható iparról beszélgettünk. Mi a gond a körkörös gazdaság elméletével, és miért nem elegendő önmagában a technológiai fejlődés? Miért nem végtelenek a lehetőségeink? Hogyan fogunk gyártani10-20 év múlva? Jó...

A kiberbiztonság az IT szakma és az Ipar 4.0 egyre nagyobb figyelmet követelő szelete. Az orosz- ukrán háború az eddigi statisztikák szerint nem növelte jelentősen a hazai kibertámadások számát, de vajon a statisztikák megfelelőek? A szakértők szerint vétek lenne hátradőlni, a vállalatok IT biztonsági kitettsége ugyanis változatlanul magas. Ebben az epizódban a kiberbiztonságot állítjuk a középpontba. Szó lesz a vállalatoknál is gyakori csalástípusokról, ipari adatszivárgásokról és a...

 A HBPO csoport modul gyártással foglalkozik autóipari vállalatok számára. A Just in Sequence beszállítást végző cégen óriási a nyomás: ha náluk valami hiba történik, annak igen komoly – és költséges – hatása van az teljes autógyártási folyamatra. A HBPO két sikertelen, külső cégek által menedzselt bevezetési kísérlet után saját MES-rendszer fejlesztésébe fogott, mely rövid idő alatt is átütő sikert hozott: az operátori illetve robotizált tevékenység irányítása, a kobot-humán együttműködés...

 A 2. évad első epizódjában Beke Zoltán, az Ipar 4.0 podcast házigazdája ült a vendégeknek fenntartott székbe, ahol Gundel Takács Gábor faggatta korunk ipari forradalmairól. Van-e valós paradigmaváltás a 4.0 és az 5.0 közt, vagy csak számháború a fejlődés sorszámokkal való felcímkézése? Mit jelentenek a gyakorlatban az ipar 4.0 érettségi modelljének egyes szintjei a vállalatok számára? Ahogy az első évad során már több alkalommal kiderülhetett, bármilyen stratégiai váltásról is legyen szó,...

Már javában hallgathatók az Ipar 4.0 Backstage podcast első évadának epizódjai - és még közel sincs vége! A nyári szünet után izgalmas témákkal folytatjuk!  Egy műsor Neked, ha szeretnél együtt gondolkozni a hazai ipar kiemelkedő szereplőivel. Iratkozz fel az Ipar 4.0 Backstage csatornáira a legnagyobb podcast platformokon és értesülj elsőként a legújabb epizódokról!

Ültessük egy asztalhoz a gyártóvállalat innovációs vezetőjét, a globális elemzőcég trendkutatóját és az egyetemi tanárt! Vajon lesz-e köztük egyetértés abban, hogy hol tart ma hazánk az ipar 4.0 terén, és mi Magyarország szerepe a nyugat-európai vezetők szemében? Hogyan lehet kitörni a „közép-kelet-európai cost center” szerepéből, és ipari talent hub-e Budapest? A fejlesztések bevezetésénél a digitális transzformáció technológiai vagy szervezeti aspektusa bír nagyobb jelentőséggel? Választ...

Önvezető autók, drónok, AGV-k, orvosi robotok – csak néhány példa a temérdek eszközből, melyek egészen biztosan profitálni fognak az 5G terjedéséből. Dr. Vasvári Gábor, a T-Systems stratégiai szakértője és trendelemzője engedett nekünk izgalmas bepillantást a jövő technológiáiba: beszélgettünk kevert valóságról, hibrid cloud-ról, mesterséges intelligenciáról, és digitális ikerpárról is. Mindeközben pedig egészen meglepő dolgok is kiderültek: például hogy a világ 5G szolgáltatói még mindig az...

A digitalizáció iránt elkötelezett Jeránek Tamás a „szakmából” került a Siemens Zrt. vezérigazgatói székébe. Cége ott volt az ipar 4.0 születésénél, és adódik is a kérdés: hol tart ma? A Siemens neve ipari berkekben az elmúlt 60 évben gyakorlatilag összeforrt a PLC-kkel is. De mi jön a PLC-k után? Vannak-e már Magyarországon sötét gyárak, hogyan működnek az ember nélküli automata raktárak, és hogyan állnak a hazai iparágak - pl. a logisztika vagy a mezőgazdaság - az ipar 4.0...

A robotok már a ’60-as évektől jelen vannak a gyárakban, de technológiai szempontból egyáltalán nem volt egyenes az út, amin a robotika dinoszauruszaitól elértünk a mai, modern robotokig. Ráadásul az ipari automatizálás területén most terjedőben van egy merőben új iskola. Hol tartunk ma? Mik ma a robottechnika fejlődésének mozgatórugói? Milyen hasznot lehet húzni a kutatómunka zsákutcáiból? Van-e jövője a kollaboratív és humanoid robotoknak? Mire használhatók a neurális hálók és a hétköznapi...

A gyártóipari folyamatok egyik kulcseleme maga az ember, a másik az adat. A digitalizáció egyik fő feladata, hogy e kettőt, az emberi erőforrást és az adatvezérelt folyamatokat összekapcsolja.  Milyen jó megoldások születtek e téren a Microsoftnál? Mikor és kinek érdemes a felhőbe menni, és milyen alternatívái vannak annak a cégnek, amelyik nem akarja az adatait a felhőbe felrakni? Milyen biztonsági kockázatokkal jár az ipari hálózat kinyitása az internet felé? Szabó Gáborral, a Microsoft...

A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el a vállalat az Exceltől a mesterséges intelligenciáig? Mi befolyásolja, milyen adatot gyűjtenek,...

Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás. De hogyan működik ez a gyakorlatban? Miért ne féljünk a jövőtől? Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál? Mi a különbség a digitális optimalizálás és a digitális transzformáció között? És mit eredményez az algoritmusok forradalma a következő 10 évben? A...