O trudnej decyzji redukcji pracowników! Nikt nie lubi zwalniać, nikt się tego nie uczy. Ponieważ jest to komunikacja trudnych decyzji, rozstania, niechętnie występuje w rozmowach. Zwolnienia są wciąż tematem trochę tabu, cichej, mrocznej strony HR’u. Nie znam takiego przedsiębiorcy, który czerpie przyjemność z redukcji zatrudnienia w swojej firmie. Jednak, gdy okazuje się, że koszty rosną, a słupki sprzedaży maleją, pojawia się pytanie, czy nie jest to konieczne, niezbędne do tego, aby firma przetrwała. Kiedy taki krok jest koniecznością? Jak powinno się przystąpić do tego działania? Zapraszam Cię do wysłuchania Power Poniedziałku, w którym opowiem Ci na własnym przykładzie jak postąpić w takiej sytuacji. W tym odcinku opowiadam: - Dlaczego należy przyjrzeć się swojej firmie? - Kiedy jest czas na reorganizację stanowisk pracy? - Kiedy taki krok jest koniecznością? - Jak powinno się przystąpić do tego działania? - Jak można okazać wsparcie zwolnionej osobie? Posłuchaj i zastanów się, czy aktualna struktura w Twojej firmie jest dopasowana do sytuacji, która jest obecnie na rynku. Trudny temat, ale prędzej czy później każdy przedsiębiorca będzie musiał się z nim zmierzyć.