«Мама, ти знаєш, хто побудував цей чудовий світ у Майнкрафт?!», — вигукує Катруся, сидячи поруч зі мною за столом. Не встигнувши відповісти, чую: «Я!» та бачу щасливі очі своєї дитини.. Так і ми лідери будуємо свої світи у своїх командах, бізнесах, родинах, спільнотах, країнах. А ще, мені здається, дорослі граються своїми «кіндер сюрпризами» у своїх світах. Смаколик той самий, а іграшки різні. Цінності, які декларуються, ті самі у цих різних світах, але розгортаються вони по-різному. На своїй кухні на тему лідерства, цінностей та корпоративної структури міркувала з Ігорем Солодовим. Ігор — коуч-ментор для власників, ТОП-менеджерів та управлінців в «Manager Journey», експерт з управління за цінностями, фасилітатор смислових сесій з корпоративних цінностей. Ми досліджували таке цього разу: - як цінності розгортаються через сенси та дії та яку ціну ми за них платимо, - корпоративну культуру — як кордони «організаційної особистості», - виклики у корпоративних культурах сьогодні та як з ними працювати, - роль лідера у формуванні корпоративної культури (а-ля свого світу, як казала вище Катруся:-)) - нетолерантність — як прояв та проживання свого лідерства. Для співпраці, ідей та запитань пишить на пошту: [email protected]