英國博物館低碳交通特休假 泰唔士河隧道心酸血淚史
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選擇低碳旅遊就可以多換兩天特休,英國博物館館員最新福利Climate Perks,多放假又能對環境友善的選擇誰不想要? 飛機是全球溫室氣體增長最快的原因之一,一往返倫敦柏林約兩個小時的飛行,就會產生高達搭13次火車旅行的巨額碳排放量。根據英國博物館聯盟報導,布魯內爾博物館 (Brunel Museum) 成為英國第一個,給館員有薪低碳特休的博物館。每年可以申請兩天以上的低碳旅行特休,只要館員乘坐低碳交通方式,前往度假目的地,也就是不乘坐飛機或開車,轉而選擇如火車、巴士等大眾交通工具來降低碳排放的旅行方式,就!給!你!!! 公益團體www.climateperks.com網站中表示,18到44歲的人有50%,更願意為一個有低碳假期津貼的雇主工作。加入此計畫的博物館,除了有量身訂做的低碳員工福利旅行計畫協助外,幫助博物館曝光的公關行銷機會,提升館員忠誠度和心理健康,已經有超過六十組以上的合作夥伴,提供低碳假期的員工福利。 英國第一個加入此計畫的布魯內爾博物館 (Brunel Museum),介紹世界第一個設計和建造河下隧道的工程師馬克-布魯內爾(Marc Brunel) 的故事。他如何於1825至1841年間,突破萬難在半液態的泰唔士(Thames)河底開鑿一條隧道,為世界所有未來的隧道奠定了重要的藍圖,其中當然包括銜接英國與歐洲、穿越英吉利海峽的歐洲之星,海底隧道的火車旅行。 講起這條全世界第一的河底隧道,非常離奇的建造故事。根據史密森尼亞學會的文章【泰晤士河底隧道鬥爭史】,馬克-布魯內爾(Marc Brunel)為了這條隧道,不僅發明了許多新設備,來解決惡劣的施工地理環境,過程中也是家破人亡、不斷崩潰。工人和工程師不是病死就是淹死,好不容易把漏水的洞補起來,巨額的費用又將公司搞到數度破產,好不容易籌到錢開工,又不小心弄破了洞….這套戲碼二十年間不斷重複上演,真不知道馬克是怎麼撐過來的。 為了資助工程,隧道開放給遊客參觀,甚至數度舉辦派對,但入場費卻連付銀行貸款利息都不夠,這公司欠的絕對是天文數字程度的爛帳…。最後馬克好不容易打通隧道,公司卻窮得連蓋馬車引道的費用也付不起,只能白天靠紀念品小販和觀光客的門票,晚上靠流浪漢旅社的一便士過路費收入,苟延殘喘。 直到1869年東倫敦鐵路公司買下這條隧道,才搖身一變,華麗加入倫敦地鐵的一部分。 這故事真的超妙,超荒唐,我超愛!!!! 真的大離題,又被荒唐的事物吸引走了… 【參考文章】 🛶 (UK) Museum Association: First museum joins employee benefits scheme for sustainable travel 🛶 Smithsonian magazine: The Epic Struggle to Tunnel Under the Thames
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保證讓你聽完後,也想立刻買張機票飛去威尼斯朝聖!不管你是藝術新手還是老司機,這集節目絕對讓你收穫滿滿,重新認識當代藝術的無限可能,帶你直擊2024威尼斯雙年展現場!"Foreigners Everywhere"主題如何體現在各個展館?策展理念是否成功傳達?觀展心得與策展亮點解析:本屆雙年展主題「處處都是外人」如何體現在各國展館?有哪些策展手法讓人耳目一新?😍 本集節目,我將帶你潛入威尼斯雙年展的藝術迷宮,分享我的觀展心得和私藏的藝術家名單!🤫...
Published 06/09/24
Published 06/09/24
這次我們特別聚焦於博物館批勞,這是一個1916年由波士頓藝術部管館長Benjamin Yves Gilman提出的概念。博物館批勞指的是在觀展過程中因不良設計或展示方式而導致的身心疲勞感。我們探討了造成博物館批勞的多種原因,包括展覽設計、展示牌的介紹方式以及觀眾群體的特性。此外,深入了解博物館行銷挑戰的關鍵洞察,也反映了行銷在文化機構中的重要性及其與其他部門的密切聯繫。 01:06 - 01:37:介紹「博物館疲勞」概念,包括由1916年波士頓藝術部管館長提出的理論,以及博物館參觀可能導致身心疲勞的原因。 03:16 -...
Published 05/12/24