管理QA信箱|EP10|創業者老闆溝通指南?沒有特效藥,只能不斷嘗試
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▲管理QA EP10: 聽眾Ginny來信:目前在一間20人的小公司,公司業務發展有潛力,氣氛良好。但業務部門直接由老闆管轄,人才流動率高,雖業績良好,但無法擴張。請問如何有效與老闆溝通解決問題呢? 信箱也邁入第10集!歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information.
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▲整集節目由應用材料公司合作播出 ▲本集介紹: 現今職場上同時存在著從戰後嬰兒潮世代、X、Y、Z世代,到00後世代一起共事,成長時空背景以及文化洗禮的差異,使得職場人才的多元性更廣。不同世代的員工於職場中的訴求也不盡相同,因此人才策略必須量身訂做才能引起員工的同頻共感,著實考驗著當局者人才永續的智慧。本集邀請到台灣應材資深人資長羅淑貞Sabrina現身說法,親解應材打造幸福企業的人才永續培育心法。   ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA...
Published 05/07/24
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