S8EP53 暢銷商管作家|郝旭烈:對事不對人前提是「你先照顧到人的情緒」,才有機會理性處理問題
Listen now
Description
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 郝旭烈,江湖人稱郝哥,為何找上郝哥?原因是馬力歐本來想開一門有關思考邏輯的課,當時規劃課程內容得到的反饋是「太硬了」,後來去年郝哥新書《贏在邏輯思考力》寄來,馬力歐翻閱才理解,為什麼課程規劃不是很好。這個故事會在節目最後談到。 關於郝哥,歷練豐富:待過台積電、力晶半導體、全球前三大投資公司-新加坡淡馬錫集團等,從科技業工程師、專案管理到幕僚,到高階主管,再成為企業講師。 郝哥說,他習慣每一年都會檢視履歷,如果要換工作,就看這份工作會不會新增技能,這樣累積下來,讓他的職涯發展累積豐富的經驗。 我們先從他在台積電的工作歷練開始聊起,這8年多的經驗,除了工作壓力大、自身能力成長快之外,他也學到了紀律與承諾的重要,如何能夠在紀律中培養創意,是他那些年很重要的收穫。 後來因為一場車禍,他思考人生的下一步,後來轉到力晶半導體,學會如何跟不同位置的人溝通,以及如何學習各種講話的小技巧。他說對事不對人,很難,因為事情是人做的,沒有照顧到人,就很難溝通。 另外,關於現在企業講師的工作,他也說是緣分,本來是有演講、分享的經驗,但因為接觸到知識內容產業,開始錄製線上課程。他說要能夠面對鏡頭自high真的不容易,但隨著不斷的練習,終究也慢慢學會,相信聽眾聽完就可以感受到。 我們最後還提到到寫給小朋友的理財書這個系列,為什麼當初會想要寫這系列,還有如果要跟小孩談理財,他說最重要的事情就是要「聊錢」聊花錢、聊賺錢、聊存錢,但,為什麼是聊這三件事,要怎麼聊? ▲這集我們與郝旭烈聊了: (00:02:47) 大學工程相關學系轉財務的原因? (00:09:29) 退伍後第一份工作是在台積電 (00:20:45) 一場重大車禍,決定離開台積電 (00:38:36) 對事不對人的前提:你已經先照顧到人 (00:45:52) 如何開始企業講師之路? (00:57:35) 如何跟小孩討論理財? ✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for privacy information.
More Episodes
▲整集節目由應用材料公司合作播出 ▲本集介紹: 現今職場上同時存在著從戰後嬰兒潮世代、X、Y、Z世代,到00後世代一起共事,成長時空背景以及文化洗禮的差異,使得職場人才的多元性更廣。不同世代的員工於職場中的訴求也不盡相同,因此人才策略必須量身訂做才能引起員工的同頻共感,著實考驗著當局者人才永續的智慧。本集邀請到台灣應材資深人資長羅淑貞Sabrina現身說法,親解應材打造幸福企業的人才永續培育心法。   ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA...
Published 05/07/24
Published 05/07/24
▲管理QA EP12: 聽眾QQ小主管來信:27歲部屬工作不多時,表現良好,但新專案工作負擔增加後。我開始了daily...
Published 05/06/24