Chercher les BONNES RAISONS pour réussir vos Transformations !
Listen now
Description
🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet challengeant : l'accompagnement de la Transformation.🍊 Vous trouvez que 🛑l'engagement de vos équipes est trop faible, 🛑les parties prenantes n'arrivent pas à dialoguer pour trouver des solutions innovantes, 🛑l'autonomie n'est pas assez développée c'est normal la transformation reste difficile pour de bonnes raisons ! "Le plus grand philosophe du monde sur une planche plus large qu'il ne faut, s'il y a au dessous un précipice, quoique sa raison le convainque de sa sureté, son imagination prévaudra. Plusieurs n'en saurait soutenir la pensée sans pâlir et suer" Blaise Pascal Une nouvelle fois, nous allons pouvoir allier changement et émotions. Ayant la conviction que les softs skills sont une clé pour ouvrir bien des portes, j'explore ce sujet avec Emmanuel Mas, expert en stratégie. Dans son livre CHERCHER LES BONNES RAISONS, Emmanuel partage une idée forte : les organisations étant de plus en plus difficile à comprendre, il est nécessaire d'aller explorer "les résistances au changement " qui cachent des incompréhensions émotionnelles. Trop souvent nous voyons la personne qui n'est pas d'accord avec nous, comme hostile où de mauvaise foi et nous ne considérons pas le point de vue de l'autre . Dans ce podcast vous découvrirez 🌿 comment faire autrement avec une approche explorant les résistances sur plusieurs niveaux : organisation, business, équipe, individu de manière systémique . Avant d'interpréter les réactions émotionnelles comme des problèmes propres aux personnes, Emmanuel nous invite à chercher à identifier si la situation ne les conditionne pas. Il nous propose de démarrer par l'externe puis de se rapprocher de l'interne progressivement comme des poupées russes 🌿comment gagner du temps en partant du principe que les motivations de chaque individu sont là mais souvent difficiles à exprimer, et qu'il est essentiel de : faire l'hypothèse que votre interlocuteur a de bonnes raisons de faire ce qu'il fait, dire ce qu'il dit, penser ce qu'il pense chercher à comprendre les enjeux de l'autre explorer, vérifier les hypothèses …. Alors, envie de transformer vos pratiques et réussir vos transformations? Rejoignez moi et écoutez ce podcast 👇
More Episodes
Envie de gagner en impact ou manager autrement ? Bienvenue dans ce podcast 🌿Le concept de Neuroleadership repose sur le fait que le cerveau joue un rôle central dans la prise de décision, la gestion des émotions, la motivation et la communication. En comprenant comment le cerveau fonctionne,...
Published 05/27/24
🔍 L'empathie : Votre atout clé en leadership et dans la qualité de vos relations ! Saviez-vous que les neurones miroirs dans notre cerveau nous permettent non seulement de comprendre mais aussi de ressentir ce que vivent nos collègues et partenaires ? l'empathie n'est pas juste une compétence...
Published 05/13/24