Cet épisode clôture la série spéciale consacrée au travail en mode hybride, ce mode de travail mixant présentiel et travail à distance et qui petit à petit, s’installe dans le paysage de nos entreprises. Les 3 premiers épisodes de cette série se sont intéressés tour à tour : -           aux résistances que peuvent avoir certains managers par rapport au travail à distance -           à la manière de recréer et de maintenir le lien dans des équipes hybrides -           et enfin, à la façon de maintenir l’engagement de ses collaborateurs en mode hybride  L’épisode d’aujourd’hui représente une sorte de synthèse, qui vous permettra d’y voir plus clair sur les compétences attendues des managers d’équipe hybride.