Witaj w 200. odcinku podcastu Marketing MasterClass. Dzisiejszym gościem tego wyjątkowego odcinka jest Miłosz Brzeziński, autor wielu książek, doradca z zakresu efektywności i społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych. Z Miłoszem porozmawiamy m.in. o klątwie wiedzy eksperta, o tym, czy lepiej być pewnym siebie, czy kompetentnym, wychodzeniu ze strefy komfortu i dostosowywaniu do zmian. Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą. Jak się przyznać do niewiedzy • Przyznanie się, że czegoś nie wiemy wymaga ciężkiej pracy. Jest wiele osób, które obawiają się przyznać publicznie, że czegoś nie wiedzą. • W sytuacji gdy nie znamy odpowiedzi na pytanie zaczynamy szukać do czego dana sytuacja jest podobna i szuka odpowiedzi na bazie dotychczasowej wiedzy. • Osoby kompetentne są pewne siebie, a to przyczynia się, że odpowiedzi na pytania są udzielane szybko, zdecydowanym tonem i długo. • Sprzedaż również opiera się na pewności siebie i warto zwrócić uwagę na pierwsze słowa podczas udzielania odpowiedzi. • Wady warto pokazywać w sposób, który w rzeczywistości będzie dobrze o nas świadczyć. Pewność siebie czy kompetencja • Osoby nieśmiałe są uważane za lepsze w przygotowywaniu prezentacji produktu. • Osoby śmiałe uważa się, że przygotowują prezentacje nieciekawe i narcystyczne. Trudniej im zahamować chęć opowiadania o sobie. • Osoby skłonne do ryzyka, sumienne, otwarte na nowe doświadczenia to osoby, które mają dobre cechy, aby wypełnić swoje życie czynnościami, które lubią. Miłosz Brzeziński • Autor książek, wykładowca, współpracuje z ludźmi indywidualnie i grupowo z zakresu efektywności i społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych. Wychodzenie ze strefy komfortu • Do 16. roku życia zakłada się, że życie będzie proste i można robić co tylko się chce. • Według statystyk po 16. roku życia, życie zaczyna się psuć, bo staje się normalne. • Paradoks starości – życie jest trudniejsze niż kiedykolwiek, ale sprawia radość jak nigdy wcześniej. • Człowiek najbardziej się rozwija, gdy jest trochę zadowolony z życia, a trochę nie. • Po 35. roku życia samopoczucie się poprawia, ponieważ dostrzega się, że inni mają podobnie. • Wraz z wiekiem stajemy się bardziej konserwatywni i doceniający to, co mamy. • Przerwa w lubialności, sytuacja, kiedy uważamy, że ludzie lubią nas mniej niż my ich. Pojawia się to pomiędzy 4, a 5 rokiem życiem i stale rośnie. • Strefy komfortu nie trzeba stale unikać. • Wykonując pracę trzeba czuć satysfakcję, a nie ulgę. • Strefa komfortu pozwala na chwilowe zatrzymanie, aby zastanowić się, co robię i czy chcę to robić. • Wizja wiekopomna – wielki niebezpieczny cel, np. chęć bycia miliarderem, największym dystrybutorem danego produktu, który nad odpala i nieźle działa na początku. Bardzo często nie udaje się go osiągnąć. Często boimy się też zmienić ten cel. • Ludzi najlepiej motywuje do pracy wizja, co się stanie, jeśli nie zaczną działać. Pokazuje to, że status quo ma swoje konsekwencje i koszty, nie jest neutralny i generuje zagrożenie. • Mając dużo pieniędzy najgorsze, co można zrobić to zastanawiać się jak tych pieniędzy nie stracić. Metodą na zarabianie pieniędzy nie jest oszczędzanie. • To że nic nie robisz nie znaczy, że się nic nie dzieje. • Kreuj odpowiedzi w głowie co najgorszego może się stać, jeśli nie zaczniesz działać. • Są naukowcy, którzy uważają, że największą motywacją jest cierpienie, które można sobie wyobrazić. • Innym sposobem na podejmowanie decyzji jest nastawienie na dyskomfort, czyli kierowanie się w jego stronę. Zadania będą dobrze wykonane jeśli będzie odczuwalny dyskomfort. • Odkrywca podąża w stronę lęku, dlatego warto działać pomimo lęku. • W