Witaj w 210 odcinku podcastu Marketing MasterClass. Co się liczy w biznesie? Jak zbudować stabilny biznes? Gościem dzisiejszego odcinka jest Olga Kozierowska, znana z projektu Sukces Pisany Szminką. Z Olgą porozmawiamy m.in. o tym jak rozwijać biznes z pasją i w razie potrzeby zmieniać kierunek działania w firmie. Pamiętaj żeby słuchając robić notatki, te poniżej na pewno Ci w tym pomogą. Olga Kozierowska • Dziennikarka, pisarka, aktorka, działaczka społeczna i prezeska Fundacji Sukces Pisany Szminką -pierwsza polska organizacja wspierająca przedsiębiorczość kobiet oraz promująca ich osiągnięcia biznesowe. • Autorka książki “Sukces pisany szminką”. Jak rozwijać biznes z pasją • Ludzi można podzielić na 2 grupy: na tych, którzy pracują z pasją i na tych, którzy pracują, a pasją zajmują się po pracy. • Są ludzie, którzy nie dostrzegają możliwości zarabiania na swojej pasji lub nie chcą tego łączyć. • Olga jest osobą, która traci sens i motywację do działania jeśli nie czuje pasji. • Celem Sukcesu Pisanego Szminką, było pokazać sukces kobiet. • Pomaganie jest kompetencją i działając z misją można dojść do momentu wypalenia. • Jeśli zaczynasz inwestować więcej niż masz, to jest moment na zatrzymanie i zadbanie o siebie. • Gdy wykonujesz zadanie poświęcaj się tej czynności w pełni. Rozproszenie powoduje, że wszystko co robisz zajmuje więcej czasu. • Ludzie sukcesu poświęcają 98% czasu na priorytety. • Jeśli dany projekt nie idzie zgodnie z planem, to znajdź inną drogę.. • W Polsce w dalszym ciągu działa biznes relacyjny, dlatego zawsze dbaj o swoich partnerów. • Przy każdej współpracy pamiętaj również o sobie, co Ty z tego będziesz mieć. Jak zmienić kierunek działania w firmie • Obierając cel działania nie rób szczegółowych planów, aby dostrzegać co się dzieje dookoła: szanse, które mogą ulepszyć wynik rezultatu, ale również zagrożenia. • Zawsze myśl rezultatem, a nie celem. • Nie jesteś w stanie wszystkiego przewidzieć, co się zadzieje w przyszłości. • Ważne jest mieć odniesienie, ale idąc z wizją końca energia działania jest na innym poziomie. • Dążąc do obranego celu można ponieść 6 porażek. • Wielu osób ze względu na obawę przed porażką wcale nie podejmuje działania. • Szukaj różnych form realizacji swoich projektów. • Warto pytać o niepowodzenia innych ludzi, dzięki czemu można wyciągnąć wnioski dla siebie. Jak mówić o swoich porażkach • Polski system szkolnictwa uczy, że każdy błąd to zło i wstyd. • Błąd jest drogą do tego, aby było dobrze. • Aby mówić o porażkach trzeba się przekonać, że błąd to nie jest koniec, tylko część drogi. • Warto dokonać diagnozy i sprawdzić, jakie są przyczyny danej sytuacji. • Wszystkie kryzysy zapraszamy do swojego życia sami. • Tylko analizując porażkę możemy uczyć się na błędach. • Nie szukaj winnych poza sobą i bierz za siebie odpowiedzialność. Jak zbudować stabilny biznes • Stabilny biznes to taki, który ma już odłożone zasoby. • Współpracuj z klientami, którzy Ci ufają, w sytuacji kryzysowej, oni Ci pomogą. Stabilny biznes ma takich klientów. • Pamiętaj, aby mieć odpowiednią ilość klientów. • Klasyfikuj swoje usługi i/lub produkty w 4 obszarach: - dojne krowy (proste produkty, które są dostępne cały czas i stale przynoszą dochody w firmie), - gwiazdy (projekty, które dają Ci prestiż i pomaga Ci zbudować wizerunek), - znaki zapytania (na ich temat rób burzę mózgów i sprawdzaj, jakie są szanse, że będzie to dojna krowa lub gwiazda), - psy (są to projekty wysokokosztowe i nie przynoszą pieniędzy - warto z nich zrezygnować). • Nie kontynuuj tego, co nie działa. • Zweryfikuj swoje produkty i sprawdź czy na pewno sprzedajesz je właściwym osobom.