Fiecare antreprenor și-a construit în timp un sistem pe care l-a testat și în care crede. Fie că este un simplu set de bune practici sau de ”reguli” pe care le-a testat și validat în compania sa, fie că este vorba de metodologii de management mai complexe și de soluții software de management (precum un CRM, de exemplu), aceste sisteme sunt lucrurile în care antreprenorii cred. Conectează-te la comunitatea antreprenorilor care au făcut din succes o rutină: https://www.linkedin.com/showcase/mindsetters-minicrm Problema apare atunci când aceste sisteme trebuie să fie transferate către echipe. Atunci apare ceea ce unii numesc eronat ”rezistența la schimbare”, reacția echipelor de a nu respecta sistemul respectiv. În aceste cazuri, atunci când vrei să implementezi un software ajungi la un eșec. Sau atunci când încerci să impui o regulă, îți dai seama că nu este respectată nici după luni bune de lucru. Adevărul este că o afacere nu poate crește fără a avea un sistem. Însă sistemul nu poate funcționa dacă nu este implementat cu disciplină, răbdare și focus. Vorbim azi cu Radu Daniel, antreprenor dar și consultant, un om care a făcut o pasiune din a implementa sisteme de management performante în echipe din companii din România dar și din afara țării Ascultă acest podcast pentru a afla cum poți trece peste provocările pe care orice manager le are atunci când vrea să implementeze un nou sistem în compania sa. -------- Radu Daniel este antreprenor și dezvoltă compania dar este și un pasionat consultant în dezvoltare de sisteme de productivitate pentru echipe. Răzvan Nicoară este gazda Mindsetters și Business Evangelist pentru MiniCRM România, companie care dezvoltă un software inovativ pentru antreprenorii care vor rezultate (www.minicrm.ro). MiniCRM Romania