Citește articolul dedicat acestui episod pe blogul MiniCRM România. Ștefan Popa a înființat prima firmă de IT fără să aibă nimic altceva în afară de curaj. Fără planuri, fără strategii și fără cunoștințe în management său marketing. Și-a luat sediu, l-a zugrăvit și a și-a construit singur mobilierul. Câțiva ani mai târziu avea peste 20 de magazine în țară și era unul dintre partenerii cheie ai unui mare operator GSM. Peste aproape 20 de ani însă a înființat Abeauty  (Abeauty.ro), cel mai important lanț de clinici private de frumusețe în segmentul premium din România. Însă, de această dată, a făcut un business pe care l-a pregătit 2 ani și l-a lansat strategic, ca la carte. Mindsetul de antreprenor al lui Ștefan Popa este bazat pe faptul că nu poți fi antreprenor dacă nu îți poți face viața mai frumoasă. Și nu poți face asta fără să ai o echipă care să te ajute să crești. Ștefan Popa crede că pentru a fi un antreprenor de succes, ai nevoie de cunoștințe de management și marketing, de curaj și de capacitatea de a construi echipe care să comunice și să lucreze foarte bine fără să aibă nevoie de tine. Ștefan Popa crede că: Piața care este în creștere îți dă voie să faci greșeli; dacă ești într-o piața extrem de competitivă însă, nu mai ai voie să faci greșeli și nici să faci business fără strategieSunt joburi pe care chiar dacă tu le faci extraordinar asta nu înseamnă că afacerea ta va crește. De atunci, și asta e la mine deja un reflex, când ceva devine repetitiv într-un business imediat mă întreb cui să îl delegDacă faci o firmă, țintește locul 1. Dacă vei ajunge acolo atunci știi că ai făcut un lucru bun; dacă nu, măcar știi ce mai ai de făcut pentru a ajunge acolo.Am înțeles că strategia bate execuția  și că, dacă de exemplu dacă iei șah mat în azi într-o afacere, dacă pierzi, tu de fapt ai pierdut acum câțiva ani când ai făcut o mișcare greșită în piața respectivă dar tu nu-ți dat seama.Antreprenorii au echipele pe care le merită în acel moment al dezvoltării lor. Cu alte cuvinte, echipa lor este chiar oglinda lor, a performanței lor ca antreprenoriMi-am dat afară de trei ori managementul de top din companii până să îmi găsesc oamenii care să rezoneze cu valorile mele și care să poată să crească alături de mine. Azi toți sunt în board-ul de conducere al afacerilor meleCel mai prost lucru în afaceri e să faci jobul după om, nu omul după job.Eu nu mai am lucruri urgente în agendă. Doar importante. Am învățat cum să îmi stabilesc prioritățile, care sunt lucrurile importante și doar pe acestea le hrănesc cu timp în agenda mea. Pentru restul spun ”pas” pentru că știu că echipa mea se poate ocupa de ele mai bine decât mine. Secretul succesului este să nu lași niciodată ca lucrurile urgente să devină importante.Ștefan Popa Inginer ca pregătire, antreprenor ca stil de viață pentru că și-a dorit întotdeauna să își depășească condiția și să facă mai mult decât ce fac alții.  Conduce o companie de IT cu care a început drumul de antreprenor și, din 2012, a lansat Abeauty, cea mai mare rețea de clinici de estetică din România în sistem de franciză (www.abeauty.ro) Răzvan Nicoară Consultant și coach în strategie de business pentru antreprenorii care vor să treacă la nivelul următor și Business Evangelist pentru MiniCRM România (www.minicrm.ro).