המתח בין צוות המוצר לצוות הפיתוח הוא עתיק לפחות כמו הזמן שבו קיים התפקיד של ״מנהל מוצר״. משחק ההאשמות – ״לא דילברתם בזמן״ ״כי אתם לא נתתם דרישות מדוייקות״ ״אתם רק עסוקים בלפתור חובות טכניים״ וכו׳… הוא, לצערינו, מצב שכיח בהרבה חברות. מירי כוריאל כבר ראתה חברה או שתיים בחייה, כמפתחת, כמנהלת פיתוח וגם כמנהלת של קבוצות מוצר.בפרק הזה היא הגיעה לחלוק איתנו קצת מהניסיון שלה לגבי למה המתח הזה קורה ואיך נפטרים ממנו ובונים צוות שעובד יחד למטרה משותפת. היה פרק מרתק, תהנו.