它处于科技、艺术和信息交流的最前沿，特知可以通过学徒制来传授。特知是通过学徒制传授的。这就是为什么最好的企业、最好的职业来自学徒制或者是自学成才的，因为社会还没有搞懂怎么培训或者自动化这些东西。最经典的一句话，是沃伦•巴菲特毕业后去找本杰明•格雷厄姆。本杰明·格雷厄姆是《聪明的投资者》的作者，他创造了价值投资的理念。 沃伦·巴菲特找到他，想免费为他工作。格雷厄姆说，实际上，你要价太高了，免费就太高了。他说的没错，像格雷厄姆要给巴菲特的那种学徒机会，巴菲特应该付很多钱。它让你知道有些技能是非常有价值的。 特知往往具有高度的创造性或技术性，它处于科技、艺术和信息交流的最前沿。例如，即使在今天，互联网上也可能有一些弥母大王，他们可以创造出令人难以置信的病毒视频，将想法传播给数百万人。他们可能很有说服力，斯科特·亚当斯就是一个很好的例子。他通过有力的论据和视频做出了准确的预测，正在成为世界上最可信的人之一。他年轻的时候就沉迷催眠，后来学会了用漫画表达想法，他还很早就玩起了Periscope（直播软件），然后他一直练习对话的技巧，看完了这方面所有的书，并运用在他的日常生活中，他花费了多年的时间，构建了自己的特知。你去看看他的女朋友，是一个年轻漂亮的Instagram模特。这就是一个在职业生涯中积累了特知的例子。它极具创造性，饱含技术元素，而且永远不会被自动化。没人能从他身上夺走这一点，因为他还拥有斯科特·亚当斯这个品牌，为它负责。他利用Periscope的媒体影响力，画呆伯特漫画，写书。他在这个品牌上拥有巨大的影响力，如果他想在现有财富的基础上增加更多，就可以利用这个品牌去实现。特知是针对特殊的人和情况的。我们应该称之为独有的知识，还是说特知更恰当一点？你知道，我很年轻的时候就想到了这个框架。咱们也谈了几十年了，现在它可能有30多年的历史了。在那个时候，特知这个概念就一直伴随着我，我也是这么想的。我可以给它换个品牌，但一直没有换过它，是因为我发现，我能找到其他的名词都被用滥了，特知至少没有。独有的知识的问题在于，也许它是独有的，但如果我从别人那里学过来，它就不再独有了，我们都知道了。所以，并不是说它是独一无二的，而在于它是高度具体的，特定于某种情况，特定于某个人，特定于某个问题。只有通过你对更大领域的痴迷、兴趣和花费在其中的时间，它才会作为其中的一部分被锻造出来。它不能直接从一本书里读出来，也不能在一门课里教出来，也不能被编程为一个算法。 你不能太刻意地去收集特定的知识，说到Scott Adams，他有一篇文章说，你可以通过在三件或三件以上的事情上能力达到到前25%，以此来创建你的事业。因为这样的话，你就是世界上唯一一个能把这三件事做到前25%的人。所以，不是在一件事上做到最好，而是在三件或三件以上的事情上做到非常非常好。这是建立特知的一种方式吗?我觉得最好的办法就是跟着自己的感觉走。在你脑海的深处，你能意识到，自己痴迷的东西，然后你就睁大眼睛，去留意它在商业方面的运用。 但我认为，如果你太刻意地去建立它，过于以金钱为目标，那你可能就会选不对。你没有选择到自己真正喜欢做的事，就很难深入其中。基于数字来算的话，斯科特•亚当斯的观察是个不错的说法。对今天的人类来说，假设有10000个有价值的知识领域，每个领