En este post te cuento por qué y cómo sistematizar tu empresa, pues es una de las cosas más importantes que debes hacer como propietario.  Ya que la mayoría de los pequeños empresarios y emprendedores creen que para que sus negocios crezcan, lo que necesitan hacer es conseguir más y más ventas. Y no es que estén equivocados, ni mucho menos, lo que pasa es que aunque evidentemente las ventas son un factor clave para crecer, la realidad es que no es lo único y, ni siquiera es lo más inteligente siempre.  Porque si vendes mucho pero tu negocio no está preparado para soportar ese aumento, más que crecer lo que puede que te llegue a pasar es que tu empresa muera de éxito. Por eso, una de las funciones más importantes que deberías desempeñar como empresario es sistematizar el negocio.  Que es algo que por regla general no se hace porque, o bien no se sabe que se tiene que hacer, o bien no se sabe cómo hacerlo, o lo que suele ser más habitual, que se crea que no se tiene tiempo para ello. Así que por eso quiero compartir contigo qué es esto de sistematizar una empresa, cómo se hace a grandes rasgos y, también, por qué deberías tomártelo en serio si quieres hacer que tu empresa se mantenga en el tiempo y que tú puedas actuar como el empresario y CEO que eres, y no como un empleado más que no puede irse de vacaciones ni ponerse enfermo sin que eso cause un caos en tu empresa.   Si te gusta lo que escuchas y crees que es información que podría ayudar a otras personas, te agradeceré que me ayudes a hacérselo llegar compartíendolo en tus redes sociales. Y te invito a que me dejes un comentario y me cuentes si tú ya estás en el procesos de sistematizar tu empresa y qué tal te está yendo. Hasta la próxima