Equivocar los motivos por los que se monta una empresa, es una de las principales razones por las que fracasan los negocios.Que aunque evidentemente no es la única, como vamos a ver más adelante, sí que es probablemente el principio del fracaso.Y es que, independientemente del hecho de que una empresa debe montarse para aportar al mercado el mayor valor que sea posible.El fin de cualquier negocio debería ser el de aportar a su propietario la posibilidad de vivir un estilo de vida deseado.Sin embargo, la mayoría de los emprendedores cuando empiezan nunca piensan en esto.Y en cambio basan su andadura empresarial en razones no muy acertadas, de entre las que destacan 3 principalmente:Una es por la ilusión de llegar a ganar más dinero que el que ganaría como empleado.Otra es para dejar de tener un jefe que le mande constantemente y que se lleve los beneficios de su trabajo y esfuerzo.Y otra, porque está en paro y no se encuentra ningún empleo que le satisfaga, o que le pague la nómina que é se merece.Y si lo miramos desde un punto de vista básico, diríamos que aquellos que montan una empresa en base a cualquiera de estas razones triunfan.Porque dejan de tener un jefe que les esté mandando. Consiguen un empleo que les satisface. Y casi con toda seguridad, podrán ganar más dinero que si trabajan por cuenta ajena.Sin embargo, la realidad demuestra que estas no son las mejores razones para montar un negocio.Porque básicamente la falta de un fin, junto con la falta de preparación y experiencia en gestión de empresas, hace que acabe cayendo en una trampa difícil salir.Aunque como te he dicho antes, tener un motivo equivocado no es, ni de lejos, la única razón por la que fracasan los negocios.Por contra, existen otras razones a las que si no les prestas atención, pueden acelerar irremediablemente que tu empresa vaya hacia un fin poco deseado. La que habla es la experienciaNo cabe duda de que todos los que decidimos crear una empresa, lo hacemos con el total convencimiento de que vamos a tener éxito. Sin embargo nos enfocamos en hacer cosas que creemos que nos llevan al éxito, que no pensamos que también hay que evitar el fracaso.Y aunque cualquiera de los motivos pueden por sí solos abocarte al desastre, lo normal es que sea por una conjunción de varios.Aunque también has de saber que todos ellos, por muy complicados que puedan parecerte, tienen solución.Porque yo personalmente los he vivido todos. Unos en mis propias carnes, y otros, en las carnes de las empresas de mis clientes.Y aunque no siempre es fácil salir de esos agujeros en los que nos metemos, te aseguro que se puede.Así que presta atención, porque sin contarte nada que no sepas, estoy seguro que más de uno ni te lo habrás planteado. Motivos por los que fracasan los negociosAntes de empezar tienes que saber que el orden en que los listaré está basado en el orden que yo pienso que es más importante.Porque por mucho que busqué, no conseguí encontrar ninguna estadística lo suficientemente fiable para basarme en ella. Falta de capacitación o experiencia en la gestión de empresasEl primero de los motivos es ese que ya estarás harto de escuchar por ahí, o como mínimo, de escuchármelo decir a mi.Y es el de la falta de capacitación o experiencia del empresario, en lo que tiene que ver con la gestión y dirección de empresas.Que es de los más difíciles de superar, porque como todo, en la dirección de empresas la teoría sin práctica no sirve de mucho. Y eso te lleva a que de alguna forma no puedes dejar de hacer constantemente el prueba-error.Especialmente si basas tu aprendizaje en cursos cuya puesta en práctica dependen más de tu capacidad de entendimiento que de cualquier otra cosa.Aunque no es lo mismo hacer prueba-error sin saber que lo estás haciendo, que hacerlo completamente consciente.Porque cuando sabes que lo q