แม้จะรู้ว่ากำไรคือหัวใจขององค์กรธุรกิจ แต่ในความเป็นจริงแล้วเวลาทำงาน แต่ละหน่วยงานมักจะเน้นเป้าหมายและผลงานของหน่วยงานตัวเองมากกว่ามาใส่ใจกำไรจริงๆจังๆ คนที่ซีเรียสและอินน์กับเรื่องกำไร ก็คงจะมีแค่ซีอีโอหรือผู้บริหารด้านการเงินเท่านั้นเอง ถ้าเราอยากให้คนในองค์กรเข้าใจและรู้สึกมีส่วนร่วมกับคำว่า “กำไร” ให้มากกว่าที่เป็นอยู่ควรทำอย่างไร ลองมาฟังดูนะครับ ติดต่อขอคำปรึกษาได้ที่ณรงค์วิทย์ แสนทอง Line Official : @narongwit