Miért kell most még nagyobb fókuszt helyezni vállalkozóként az árrésre, a fedezetre és a nyereségre? (spoiler: nem az osztalék miatt) Mit lehet tanulni milliárdos bevételt termelő vállalkozások tulajdonosaitól? Lehetséges, hogy egy startup a kezdetektől nyereséges? A Nyereséges Vállalkozás Podcast második vendége Tasnádi Ádám. Ádám online marketingesként kezdte a vállalkozói pályafutását. Viszonylag hamar kellett csapatot építenie, és egész nagy vállalkozások kiszervezett marketing osztályaként üzemelt a marketinges vállalkozása. 2019-ben kezdték el üzlettársával a This is Redy startupot. A beszélgetésben beavatja a hallgatókat a startup pénzügyeibe is: az elmúlt három évben hogyan alakultak a bevétel és nyereség mutatók a vállalkozásban. Két kulcsfontosságú dolgot emel ki, aminek a sikereiket köszönhetik: tabudöntő márkát építenek, ami megmozgatja a célpiacukat, és amihez tudnak kapcsolódni a vásárlóik mindezt nagyon tudatos üzleti szemlélettel, folyamatos tervezéssel, jól kidolgozott kontrolling rendszerrel a háttérben. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? A teljesség igénye nélkül... startup vagy KKV? belföldi és külföldi piacok egyszerre gyártó és kereskedő vállalkozás hogyan működik a marketinges vállalkozás és a startup egymással párhuzamosan? miért fontos az “üzleti analitika”? Startup definíció: Korazi fázisú, innovatív vállalkozás nagy növekedési potenciállal. (Forrás: https://forbes.hu/extra/startup-szotar/startup/) Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ot a Spotify, Apple podcasts, Google podcasts felületein. Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCb0IIxNSHEfDgSzdea4fhYw/featured Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A This is Redy weboldala: https://thisisredy.com/ Tasnádi Ádám személyes weboldala: https://tasnadiadam.hu/