Как вырастить преемника? Обсуждают CEO Timepad и гендиректор Kraft Heinz Middle East & Africa
Listen now
Description
Внезапный уход одного человека может обернуться катастрофой для всей компании. Тем более когда речь идет о «незаменимом» топ-менеджере, от которого зависят ключевые бизнес-процессы. Как сделать так, чтобы компания не боялась потерять экспертизу? И кто ответственный за подготовку преемников? В пятом эпизоде подкаста «Обсудим внутри» CEO Timepad Варвара Семенихина и гендиректор Kraft Heinz Middle East & Africa Мэри Гукасян расскажут о том, как в их компаниях устроена система преемственности и как она поспособствовала их профессиональному росту. В какой момент стоит задуматься о преемнике? Как разглядеть в сотруднике потенциал для профессионального роста? На какие «жертвы» должен пойти подходящий кандидат? Обсуждаем в этом выпуске! Продюсер: Илья Чеберин и Ольга Терентьева Звукорежиссер: Тимур Шарафутдинов Продакшн: Студия «Шторм» Проект компании Odgers Berndtson Russia и студии https://brainstorm.fm/
More Episodes
Чтобы не проиграть конкурентам, продукт приходится постоянно развивать, сохраняя его актуальность на рынке. Но во всех ли сферах возможно внедрить инновации? И какой предел развития продукта? В шестом эпизоде подкаста «Обсудим внутри» CEO Aviasales Антон Байцур и сооснователь Flowwow Вячеслав...
Published 03/20/24
Published 03/20/24
О руководителе многое может сказать его команда. Ведь то, какие специалисты работаю в компании и что мотивирует их добиваться результатов — во многом зависит от их лидера. Но как определить, какие сотрудники нужны вашему бизнесу? Где искать близких по духу? И как помогать им не останавливаться на...
Published 10/31/23