Juttelemme Tamron toimitusjohtaja Kai Kaasalaisen kanssa tulevaisuuden ennakoinnin merkityksestä, hyödyntämistavoista ja työkaluista. Samalla selviää, millaisiin luokkiin yrityksiä voi jakaa sen perustella, miten ne suhtautuvat ennakointiin. Lisäksi pohdimme, miten tulevaisuustyössä saadaan katse pysymään riittävän lähellä. Lisäksi Kai kertoo, mihin kolmeen kysymykseen on olennaista vastata, jos tulevaisuustietoa haluaa lähteä hyödyntämään systemaattisesti ja vinkkaa helpon taulukointiharjoituksen, joka auttaa kartoittamaan tiedolla johtamisen nykytilaa sekä tavoitteita. Lopuksi kuulemme vielä, mikä on Foresight Factory. 💊 Tamro: https://www.tamro.fi/fi 🧭 Foresight Factory: https://foresightfactory.fi/info 🌐 Verkkosivut: pelastetaanstrategia.fi/ 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528 📱Pelastetaan strategia! Facebook-ryhmä: www.facebook.com/groups/216904416719189/ 🌱 Talentree Oy: talentree.fi --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/pelastetaan-strategia/message