𝗛𝗼𝘀𝘁: Марина Імшенецька, Product Manager, 6 років у SoftServe. 𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Марія Шевченко, Product Manager, 1,5 років у SoftServe. У цьому епізоді під прицілом опинилися продакти, а себто product managers, роль яких усе більше і більше людей зі сфери IT вважають «sexy» як у стартапах, так і у продуктових компаніях чи аутсорс-гігантах. Та чи справді лише одну роль виконує product manager у реальних проектах? «How many hats does the product manager have?», – відповідь саме на це запитання ми і знайдемо у сьогоднішньому епізоді. Також довідаємося, як відрізняється роль product manager'а на проекті залежно від розміру та типу компанії, спробуємо з'ясувати, що спільного та відмінного у продактів та CEO, і навіть трохи помріємо! 𝟬𝟮:𝟭𝟰 Personal Story: як і для чого взагалі Маша прийшла в ІТ. 𝟬𝟰:𝟱𝟵 Скільки ж ролей реально виконує product manager на проекті? 𝟭𝟯:𝟬𝟰 Як відрізняється роль продакта залежно від типу компанії (стартап, продукт, аутсорс) та зрілості проекту. 𝟭𝟵:𝟬𝟬 CEO vs product manager: яка ж усе-таки між ними різниця. 𝟮𝟱:𝟯𝟴 Що там по кейсах: приклади того, як можна філігранно завалити одну із ключових ролей продакта, і як вийти з нетипових ситуацій переможцем. 𝟮𝟴:𝟭𝟬 Як опанувати нову роль на проекті, якщо вона із першого погляду ну тупо зовсім не твоя. 𝟯𝟱:𝟯𝟵 Sweet Dreams. 𝟰𝟬:𝟬𝟴 Кілька порад для тих, хто в човні.