Pokud považujete kritické myšlení za sprosté slovo nebo téma, které se vás netýká nebo vás neoslovuje, zbystřete. Kritické myšlení je možná víc, než si myslíte. Můj host, Martin Poliačik o něm mluví jako o kultivaci vlastního přemýšlení a cizelování pohledu na svět. Mluví o něm jako o nastoji, jak se v dnešní době plné nejistot nezbláznit. Vnímá ho ale i jako předpoklad jasnosti a srozumitelnosti komunikace třeba o rolích v rámci týmu či firmy. Zkuste se vrátit k nějakému náročnému pracovnímu...

Pozvání do PeopleOps přijali kluci, co vedou komunitu Frontendistů. Z našeho povídání nejen zjistíte, jak tahle tradiční komunita (na české scéně od roku 2014) funguje, ale věřím, že užitečné tipy si tu najde každý, kdo se snaží roztleskat jakékoliv uskupení lidí (nemusí jít jen o komunitu). Podobně se vám budou tipy kluků hodit, pokud přemýšlíte o pořádání vlastní konference či meetupu, nebo se chcete stát partnerem technologické komunity. How-to tipy nejen v těchto oblastech je naše...

Kdo je tím prvním, na koho se obrátíte, když hledáte nové lidi do svého týmu?  Pokud je vaše odpověď, moji stávající zaměstnanci a mám na to skvělý systém, protože mi zajistí skvělé kandidáty, pak tuhle hodinku našeho povídání s Jirkou využijte jako potvrzení toho, co už víte a možná pár tipů, co vás samotné možná nenapadly. Pokud ale vaše odpověď vedal kamkoliv mimo váš současný tým, nastražte uši a poslouchejte, jak vám dobrá práce s doporučeními může nejen zvednout úspěšnost hledání těch...

I když Josefa z české tech scény neznáte, jeho zkušenost se vám může hodit. Pepa je manažer. Má velké zkušenosti z obchodních pozic a nyní vede celou českou a slovenskou pobočku Miele. A přesně v téhle pozici se dostal do situace, která nikdy není snadná. Dospěl do bodu, kdy se musel rozloučit se dvěma klíčovými lidmi z management týmu. Okořeněné to měl tím, že sám byl v Miele zhruba rok a oba kolegové, se kterými se rozhodl se rozloučit, v Miele byli dlouhé roky. A dlouhými roky myslím třeba...

Možná patříte k těm vývojářům, kteří se chtějí stát manažery. Jenže často člověk neví kudy se vydat, nebo nač se na začátku soustředit. A pokud mluvím právě o vás, pak je tahle epizoda přesně pro vás. Příběh našeho povídání se začal psát zhruba před 5 lety v Ackee. Honza Mísař a David Bilík tehdy byli relativně čerstvými team leady. Zkrátka po letech vývojařiny začínali vést lidi. A tohle je příběh z jejich cesty. Trochu jsme vzpomínali a ještě víc se bavili o tom, co kluci aktuálně...

I do tohoto dílu jsem si pozvala kamarády a lidi, které má ráda a nesmírně si jich vážím. Ve studiu byli hned 3 :) Dva ze tří founderů - Eva a Jakub - a k nim, teď už to můžu říct, nový CEO Česko.Digital Yen (civilním jménem Jan Kotara). Rozhovor je hodně  o Česko.Digital. Vzpomínali jsme, ale hlavně proto, abych mohla trochu lépe vykreslit to, kam se za těch téměř 5 let fungování tahle organizace, která je pro mě synonymem expertního dobrovolnictví v ČR posunula. Protože to byl fakt kus...

Už jsme si udělali rychlý exkurz do úplných základů toho, jak jako firma můžete zacházet s příležitostmi (eventy) a jak postavit propozici značky. Poslední chybějící dílek do skládačky našeho 3P Frameworku PeopleOps jsou lidé (people). Tento díl je tedy opět hrubým nahlédnutím do toho, kdy a jak potřebujete zapojit své kolegy do vaší tech komunikace.  V tomto díle se tedy dozvíte, kdy začít zapojovat kolegy do tech komunikace a jak na to. Zopakujete si důležitost připravené propozice....

Riki a Aleš se kódu každý věnují víc, jak 20 let. Mají za sebou práci na projektech, které možná znáte, nebo dokonce ještě stále používáte (Centrum.cz nebo Hlídač Shopů). Tenhle rozhovor nebyl ale jen o nich. Bavili jsme se o relevantních strategiích pro všechny, kdo se ze seniorních vývojářů nechtějí stát juniorními manažery. O tom, co jiného potřebuje od svého zaměstnavatele seniorní vývojář na rozdíl od svého juniorního kolegy. Dostanete i pár tipů na dobré leadership knihy, které...

Aktuálně je poprvé příležitost si na trhu oslovit seniorní vývojáře. Trh se mění a nabízí možnost si zkrátka sáhnout na zajímavé lidi, kteří otevřeně říkají, že jsou "Open to work". Zároveň tahle doba ale i odhalí, jak dobře máte svoji firemní nebo i týmovou propozici postavenou. Přiznejte si, kdy naposledy jste svoji propozici upravovali? Co o sobě říkáte kandidátům? Jak moc svoje informace segmentujete? Jak si ověřujete, že vaše propozice funguje? Víte vůbec, kde začít, když byste chtěli...

Prvním hostem, který přijal pozvání do našeho PeopleOps studia, je Dita Formánková. Zakladatelka Czechitas, která v čele této neziskové vzdělávací organizace stála od doby, kdy ji založila (roku 2014), až do teď.  Irča si ji pozvala k mikrofonu, protože chtěla zjistit, jaké to je svou vypiplanou neziskovku předávat nové CEO. Senta Čermáková do Czechitas přichází z venku a Ir zajímalo, kdy sáhnout po novém CEO z vlastních řad a kdy zvenku. Jak se po takovém kroku mění role foundera. Je to...

Úvodní přehled toho, jak pracovat s eventy v rámci komunikačního mixu aktivit v technologické firmě. Pokud nechcete pracovat s eventy ve vaší komunikaci jen intuitivně a chcete si udělat pořádek v tom, jak eventy hledat, jak si mezi nimi vybírat a jak se na eventu chovat, aby vám to k něčemu bylo, je tohle epizoda právě pro vás. S Jirkou se nejdřív bavíme o tom, jak si sami vybíráme eventy pro sebe. Je to hezký odrazový můstek pro pochopení, jak s eventy pracovat ve firmě. Je třeba vždy začít...

Chcete mluvit a pracovat s lidmi v IT, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky? To jsou podle nás PeopleOps. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte nás a podpořte nás.

Díl nultý: Co všechno patří do definice PeopleOps Ať už se chcete bavit o čemkoliv, je dobré začít tím, že si vydefinujete pojmy. A i od toho s Jirkou začínáme. People Ops pro nás není jen naleštěné HR 2.0. Je to za nás mnohem širší téma. Přijměte naše pozvání do definice pojmů i toho, proč se my dva do PeopleOps pouštíme. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte nás a podpořte nás.