La raison d’être est morte; vive la raison d’être!
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La plupart des raisons d'être sont banales et sans intérêt. Pourtant, s'il est bien fait, l'exercice peut avoir une véritable utilité stratégique.
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Beaucoup d’innovateurs ont réussi alors qu’il n’y avait a priori aucune demande pour leur produit. Ils ont dû créer leur marché. Comment ont-ils fait? En inventant un modèle d’affaire original. C’est la leçon de l’histoire édifiante d’Haloid, pionnière de la photocopie dans les années 50 et...
Published 06/10/24
On pense souvent que l’innovation de rupture réussit parce qu’elle est plus performante que les solutions actuelles, qu’elle traduit une forme de supériorité technologique. Il n’en est rien. De façon sans-doute paradoxale, elle réussit souvent alors qu’elle est inférieure en termes de...
Published 06/03/24