Az üzleti hozzáadott értékkel rendelkező projektportfolió menedzsment (PPM) fontosságát egyre több vállalat ismeri fel, ami miatt hazánkban is növekszik az alkalmazása, sőt, véleményünk szerint a PPM egyenesen nélkülözhetetlen a sikeres cégek életében. Ezt pedig PMO Klub Podcastunk legújabb adásával szeretnénk alátámasztani, ahol Molnár Dániellel, az MVM Group portfóliómenedzser tanácsadójával beszélgettünk a projektportfólió-menedzsment fontosságáról, működéséről, valamit az alkalmazási területeiről. A legfontosabb tanulságokat pedig most összefoglaljuk a számodra! Nem elég a projekteket jól csinálni... A műsort Sándor Zoltán a Profexec Services ügyvezető partnere vezeti. Zoli több tízéves tapasztalattal rendelkezik projekt-, portfólió, projektiroda menedzsment területen. Az epizódban Zoli Molnár Dánielt, az MVM Group portfóliómenedzser tanácsadóját kérdezte, hogy ő mit gondol a portfólió menedzsmentről és mik a legnagyobb kihívások, speciális tényezők, ha az ilyen típusú projekt menedzsmentre kerül a szó és persze kifejti milyen eszközökkel és szemlélettel, milyen felek bevonásával lehet sikeresen szuperálni a mindennapokban. Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt!