304.自分の機嫌をマネジメントする/リーダーの心得
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自分の機嫌をマネジメントする 「自分の機嫌をマネジメントする」ことは、ビジネスの世界において非常に重要なスキルです。 まず、求心力のあるリーダーとは、どのような人物でしょうか。実績があり、相手の話に耳を傾け、共感を示し、決断力があり、強さを持っている人です。しかし、これらすべてを兼ね備えることは難しいですよね。その中でも、私が特に重要だと考えるのが「機嫌の良さ」です。 不機嫌な人に近づきたくないと感じるのは、私たちの自然な傾向です。人は、他人の顔色をうかがいながら、その人の機嫌を探るものです。ですから、求心力を発揮するためには、常に機嫌よくいることが大切なのです。 では、自分の機嫌をどうマネジメントするのでしょうか。以下のポイントが役立ちます。 1.自分を知る まずは自分の機嫌の変動を理解しましょう。何が原因で不機嫌になるのか、自分自身をよく観察してみてください。 2.仕事を手放す 仕事量が多すぎると、ストレスが溜まりやすく、不機嫌になりがちです。適度に仕事を手放し、自分自身を大切にする時間を持つことが重要です。 3.腹をくくる トラブルは避けられないものです。それを受け入れ、落ち着いて対応する姿勢が必要です。 経営者として、日々の忙しさの中でも自分の機嫌をコントロールすることは、周囲の人々に与える影響が大きいです。良好な人間関係を築き、求心力を高めるためにも、この「機嫌のマネジメント」は非常に重要なスキルとなります。人々は、機嫌の良いリーダーに引き寄せられ、そのようなリーダーと一緒に仕事をしたいと思うものです。そして、機嫌の良い環境は、創造性や生産性の向上にもつながります。 機嫌が良い状態を保つことは、自分自身の心の健康にも良い影響を与えます。ストレスが軽減され、より冷静でバランスの取れた判断ができるようになります。これは、ビジネスにおける効果的な意思決定にも大きく寄与します。 経営者の皆さん、自分の機嫌をマネジメントすることは、自己管理の一環です。このスキルを身につけることで、より魅力的なリーダーになり、周囲の人々を惹きつけ、ビジネスの成功につながる道を切り開くことができます。 日々の忙しい業務の中でも、自分自身の感情を見つめ、適切に管理することを心がけましょう。これにより、よりポジティブな職場環境を作り出し、チーム全体のパフォーマンスを向上させることができるのです。自分の機嫌をうまく管理することは、経営者としてのあなたの強みとなり、ビジネスの成功へとつながるでしょう。 ◆おすすめポッドキャスト 『リーダーの心得』 https://koelab.co.jp/program-list/241masaco/ 番組説明 人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。 多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪ 配信者:中村グレース雅子 カテゴリ:マネジメント ◆インタビュアー:ことばゆきよさん ht
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