#194 Sulivan Santiago - Discovery tem que ter time box?
Listen now
Description
Neste episódio, mergulhamos profundamente na abordagem de "pensamento espacial" como uma ferramenta inovadora para desenvolvimento de produtos. Mas o que exatamente é o pensamento espacial e como ele pode ser aplicado na fase de concepção e design? Sulivan Santiago se junta a nós para debater questões essenciais para todo Product Manager: O discovery deveria ter um time box? O pensamento espacial pode acelerar o processo de discovery? E como esse método se integra com outras práticas já consolidadas na área de produto? Além disso, tocamos em pontos como: A desconexão das práticas básicas atualmente. Desafios e formas de superar obstáculos na aplicação do pensamento espacial. Ferramentas recomendadas para quem deseja incorporar essa abordagem em seu trabalho. Se conecte com o Sulivan Santiago aqui. Se inscreva na newsletter do Sulivan também, clicando aqui. Artigos mencionados no episódio: Percolação de Produtos e Spatial Thinking (substack.com) Pensamento de Segunda Ordem: Abordagem para melhorar tomada de decisões e a estratégia de produto (substack.com) O Conselho do Alex Atala para você, Product Manager! (substack.com) Aproveite o cupom de 10% de desconto nos cursos da Tera: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3y7UxPr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠ Cupom: PRODUCT_GURU Assine gratuitamente nossa newsletter aqui: Product Guru's Newsletter Siga-nos nas redes sociais: Twitter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/product_gurus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Threads: ⁠⁠⁠https://www.threads.net/@product.gurus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/2WJnJt7⁠⁠
More Episodes
Neste episódio, exploramos o tema da complexidade na gestão de produtos, inspirados pelas ideias do novo livro de David Pereira. Discutimos os desafios práticos enfrentados por gestores de produtos, desde a escolha de frameworks até o impacto da complexidade nos resultados empresariais. David,...
Published 05/30/24
Published 05/30/24
Neste episódio, mergulhamos fundo nas nuances da gestão de backlog de produtos, explorando como ela influencia diretamente a estratégia e a execução dos negócios. A discussão começa com a análise de um backlog grande, ponderando se isso reflete ambição ou uma confusão estratégica. Ao longo do...
Published 05/09/24