Un épisode un peu spécial, où on inverse les rôles avec Yanis Guillard, PMM chez Plezi et organisateur du 1er évènement physique dédié au Growth : le Growth Event qui aura lieu le samedi 25 mai à Montreuil, en région parisienne. Cet épisode est une rediffusion de notre échange fait dans le cadre de la promotion du Growth Event ! Alors je me suis prêtée à l'exercice de mes invités pour prendre la parole non pas pour poser des questions mais pour répondre à des questions. Au travers de...

J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance. C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado. Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ? Diane est freelance PMM depuis 1 an. Sans langue de bois, elle nous raconte à quoi...

J’accueille Diane Djebara pour parler d’un sujet dont on entend encore peu parler en France mais qui arrive à grand pas : le Product Marketing en tant que freelance. C’est vrai que depuis plusieurs années, le statut de freelance a le vent en poupe, et on a l’impression que c’est le nouvel El Dorado. Mais alors, est-ce que le métier de Product Marketing et le statut de freelancing sont compatibles ? Diane est freelance PMM depuis 1 an, sans langue de bois, elle nous raconte à quoi...

J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market. Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes. C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde. Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui. J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le...

J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d’un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market. Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd’hui de 5 personnes. C’est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde. Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n’a plus de secret pour lui. J’ai donc demandé à Sébastien de nous partager le...

J’accueille Mathieu Séguy, la référence du Product Marketing en France.  Fondateur de rocket.pm, on le connaît notamment pour avoir créé et dirigé le département Product Marketing chez Thiga. Mathieu a fait l’exercice de nous expliquer en quoi cette discipline en France se différencie de ce qui se fait aux US. et les causes de ces différences. On le sait, la majorité du contenu sur le Product Marketing provient des Etats-Unis.  Mais tout ce qui fonctionne là-bas, ne fonctionnera pas...

Définir ses personas ce n’est pas toujours une partie de plaisir : ça prend du temps, ce n’est pas toujours évident d’entrer en contact avec les utilisateurs mais surtout, une fois que l’étude est faite, on ne sait pas toujours comment l’utiliser concrètement.  Pourtant c'est un passage obligé pour construire un positionnement solide sur le marché et réussir à atteindre son audience cible.  Candice Aime, Marketing Lead chez LaGrowthMachine nous fait une masterclass pour que le travail des...

Marion Ravut, Head of Product Marketing chez Yousign prend le micro pour nous parler Pricing. Parce qu'une stratégie de Pricing c’est bien plus que juste mettre un prix sur un produit : bien implémentée, elle peut devenir un véritable levier de croissance. J’avais à cœur d’échanger sur ce sujet avec Marion car beaucoup de parties prenantes sont impliquées dans le processus de décision, il existe une multitude stratégies différentes et la place du PMM n’est pas toujours très claire. Alors...

Ce Best-Of résume les moments clés des 8 interviews de la saison 2. Avec au programme : 👉La place du discours Produit dans une stratégie de communication @Jonathan Noble (16') 👉Gamifier les formations sur le Produit en interne @Chloé Girardin (6min6) 👉Les actions Product Marketing en Start-up Early-Stage @Gab Bujold (9min33) 👉Étendre le champ d'action du PMM grâce à une approche orientée sur la valeur vs. produit @Louis Debatte (15min31) 👉Les outils pour construire un positionnement produit...

Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse, nous explique quelles sont les principales qualités attendues quand on est PMM et les principaux critères à vérifier pour recruter le 1st PMM.  Dans l'épisode complet découvre :  👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018. 👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré. 👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit. 👉 Son défi actuel...

Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse nous partage sans filtre son retour d’expérience sur la façon dont il intègre le Product Marketing au sein de son équipe Produit.  Car Il n’est pas toujours évident de savoir comment et où positionner cette fonction encore récente au sein de son organisation. Du coup, on se pose beaucoup de questions, on se prend des murs, et on apprend de ses erreurs.  Sébastien est déjà passé par ces étapes. Il nous explique : 👉 Ce qui a déclenché le besoin de...

Écoute l'extrait où Louis explique comment réussir à étendre le champ d'action du Product Marketing en passant d'une approche orientée sur le produit à une approche centré sur la valeur et le client.  Il fait le parallèle avec la pyramide de Maslow pour penser au-delà du produit et in fine s'adresser à notre cible avec les bons messages. 🎯 Et ne loupe pas LE conseil pour devenir un excellent Product Marketer.  Dans l'épisode complet, Louis Debatte, VP Product Marketing chez Adyen, l'un...

Louis Debatte, VP Product Marketing chez Adyen, l'un des leaders mondiaux du paiement en ligne et physique nous fait réfléchir sur le rôle et le focus que le PMM devrait avoir. Louis part d'un constat : Le rôle de PMM est ambigu et polymorphe. Pour cause, le PMM a tendance à faire un peu de tout mais du coup : - Les parties prenantes ne savent pas quoi attendre de lui. - C'est difficile d'expliquer son impact. - On peut avoir l'impression qu'il prend la place des autres. Face à ce constat,...

Claire nous partage les 5 avantages à avoir été PO / PM pour devenir PMM.  Ainsi que son conseil à destination des profils Tech / Product qui souhaitent s'orienter vers le Product Marketing. Dans l'épisode complet, Claire nous raconte : 👉 Comment elle en est arrivée à devenir PMM. 👉 Son expérience comme PM où elle a eu une double casquette Product Marketing. 👉 Les avantages et difficultés quand on cumule les 2 fonctions (souvent sans s'en rendre compte !). 👉 Le point de bascule où il...

J’accueille Claire Mignonat, PMM chez Napta pour parler carrière. Car avant de faire du Product Marketing, Claire a été Product Owner mais aussi Product Manager.  J’avais donc très envie de comprendre les raisons qui l’ont poussée à devenir PMM, et comment elle appréhende aujourd’hui ce rôle par rapport à ses expériences passées comme PO et PM. Son retour d’expérience est super intéressant mais aussi rassurant car Claire est la preuve que ces fonctions ne sont pas silotées, bien au...

Écoute l'extrait où Julien explique pourquoi et comment mettre en place des actions Product Marketing pour des produits internes destinés aux collaborateurs. Game changer pour créer de l'engouement et faciliter la conduite du changement, sans faire des choses révolutionnaires !  --- Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du...

Julien Laforêt, Leader Produit chez onepoint et fondateur du Club dédié aux grandes entreprises, ProductInCorp nous partage ses meilleurs conseils et astuces de Ninja - comme il les appelle - pour faire du Product Marketing sans le dire quand on travaille dans une grande entreprise.  Car certes, le Product Marketing est de plus en plus mature dans les entreprises Tech, notamment scale-up et Licornes.  Mais ce n’est pas toujours le cas des entreprises corporates où :  - Les process sont...

Écoute l'extrait où Meg-Anne partage les outils utilisés pour faire et partager de façon simple et efficace le travail de Positionnement.  Mais aussi ses conseils pour bien diffuser le Positionnement que ce soit à l'ensemble de l'entreprise mais aussi sur le marché.  Dans l'épisode complet, Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace. Car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle...

Meg-Anne Lagreve, Head of Product Marketing chez Malt prend le micro pour parler d'un concept pas toujours très bien compris mais essentiel pour toute entreprise : le positionnement.  Un positionnement bien définit et exécuté est la clé pour rendre un produit super-puissant car il permet de répondre à la question : Pourquoi on devrait choisir votre produit plutôt qu’un autre ? J’avais à cœur de parler de ce sujet avec Meg-Anne car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du...

Écoute l'extrait où Gabriel nous partage 3 initiatives Product Marketing à mettre en place dans un contexte early stage.  Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gabriel, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B. Gabriel a travaillé avec plus de 45 start-up Saas, ça en dit long sur son expertise sur le sujet. Dans l'épisode complet, découvrez comment : Mettre en place les stratégies d’outbound marketing pour maximiser son impact. Faire des Sales...

Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gabriel, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B. Gabriel a travaillé avec plus de 45 start-up Saas, ça en dit long sur son expertise sur le sujet. L'un des principaux enjeux quand on est PMM en B2B, c'est de réussir à faire des Sales ses alliés au quotidien. Mais c'est pas toujours évident de bien se positionner auprès d'eux pour travailler main dans la main et faire en sorte que les contenus créés soient...

Écoutez l'extrait où Jonathan nous explique quelle est la place du discours Produit dans la stratégie de communication de Swello.  Et comment les messages Produit s'articulent tout au long du tunnel d'acquisition avec le discours de Marque. Dans l'épisode complet, Jonathan nous livre sans langue de bois et avec des anecdotes passionnantes : 👉Sa philosophie pour développer une marque forte qui dure dans le temps. 👉Ses conseils pour mettre en place une stratégie de communication produit...

J’accueille pour la première fois une personne qui n’est pas Product Marketer : Jonathan Noble, CEO de Swello, solution SaaS pour gérer les réseaux sociaux.  Car les premiers à faire du Product Marketing dans une start-up, ce sont les fondateurs non ? Ce sont eux qui : 👉Réfléchissent à comment leur produit va répondre aux problèmes utilisateurs,  👉Étudient le marché et les attentes clients 👉Définissent le positionnement produit,  ... Bref, vous m'avez comprise.  Jonathan a crée...

Écoute l'extrait où Chloé nous explique comment elle a réussi a montrer sa valeur en tant que PMM au délà des enjeux de GTM.  Notamment avec la mise en place d'un projet de gamification, inspiré d'Harry Potter pour diffuser la connaissance Produit auprès de tous les collaborateurs.  Dans l'épisode complet vous découvrirez comment : 👉Réussir à construire une relation de confiance pour faire des PM ses alliés au quotidien. 👉 Remonter dans la chaîne de valeur produit pour apporter un...

Chloé Girardin, PMM chez Eldo a pris le micro pour nous partager ses meilleurs conseils pour bien collaborer avec les Product Managers. Un vaste sujet, puisque la frontière des rôles n’est pas toujours claire, et ce n’est pas toujours facile en tant que PMM de trouver sa place. Alors que ce sont des rôles complémentaires. Une chose est sûre, travailler main dans la main avec l’équipe Produit est clé pour réussir dans son rôle de PMM mais aussi et surtout pour atteindre un objectif...