Андрей Орловский, MRICS, дипломированный инженер-строитель, сертифицированный эксперт и член RICS c 2013 года, член Правления RICS в России и СНГ, международный эксперт по стоимостному инжинирингу обладает 16-летним практическим опытом в сфере строительства и управления инвестиционными проектами в различных отраслях (компании MIRAX Group, AECOM, ISG Olson, ЕвроХим). Ключевая специализация – комплексное планирование и сопровождение всех стадий инвестиционных проектов: от Идеи до Реализации. Имеет исключительные знания и практические навыки проведения Value Engineering и оптимизации проектных затрат инвестора. Вместе с Юрием Александровым, Руководителем направления fee-девелопмента, партнером крупной инжиниринговой корпорации, специализирущейся на управлении инвестиционно-строительными проектами полного цикла, они подводят итоги волонтерского проекта «Анализ отклонений бюджетов строительства». Тоннель под Ла-Маншем (22,4 млрд $), Большой Бостонский тоннель (23,1 млрд $), Главный Туркменский канал (потрачено более 2,73 трлн современных российских рублей) - это примеры превышения первоначально планировавшихся бюджетов на десятки процентов стоимости. Инвесторы, в первую очередь, заинтересованы в точном определении величины затрат на более ранних этапах создания объекта и с максимально возможной для этапа точностью. Есть ли какие механизмы, инструменты, способные решить эту задачу? Если ли практики, успешный опыт оценки стоимости будущих объектов, подкрепленный наличием специалистов соответствующих квалификаций? Команда проекта провела соответствующее исследование и результаты попытки выявления факторов, приводящих к росту бюджетов строительных проектов будут представлены в ходе вебинара. Впервые сделана попытка углубленного анализа причин роста стоимости строительства с позиции определения видов работ, вносящих наибольший вклад в отклонения бюджетов. Были проанализированы имеющиеся на сегодня инструменты, стандарты и подходы, лучшие практики, используемые в стоимостном инжиниринге, сделан обзор этих материалов в виде приложений к Докладу в базе знаний Проектной Ассоциации.