Методологии управления изменениями подходят как для плановых, так и для экстренных изменений. Применяя их, вы существенно повышаете вероятность успешного внедрения изменений и сохранения стабильности в проектах, портфеле проектов и программах. Эксперт по изменениям Динара Гайнутдинова (APMG, PROSCI) делится опытом реализации проектов по внедрению запланированных и реагированию на незапланированные и непредвиденные изменения. Динара рассказывает, как при помощи подходов и методик по управлению организационными изменениями: снизить риски потерь, добиться рентабельности проектов, получить карьерный рост, усилить устойчивость организации в период частых и масштабных перемен.