Почему от 50 до 70% проектов по изменениям в бизнесе терпят провал? Виктор Вальчук, бизнес – консультант, к.ф.-м.н. анализирует причины провалов и делится инструментами, с помощью которых можно обеспечить успешность внедрения изменений (на опыте проектов предприятий: Казанский вертолетный завод, Мечел, СКБ Турбина, ЧТПЗ, SRG, Росатом, КАМАЗ, Линде, Lasselsberger).