В портфеле компании «Газпромтранс» на сегодняшний день более 90 проектов и программ по разным направлениям работы. Внедрение КСУП позволило определить «правила игры», разработав собственный свод проектных правил, выстроить структуру коммуникаций между стейкхолдерами и участниками проектов и масштабировать проектное мышление не только в головном офисе компании, но и в филиалах. Мария Подкопаева, эксперт в управлении проектами, PMEA, preMBA, проведет вас по маршруту построения КСУП в компании, позволяющему обеспечить основную бизнес-функцию - непрерывность перевозок и оказания транспортных услуг высочайшего качества и оптимизировать работу в проектах для сотрудников.