I detta avsnitt så berättar Bokmässans generalsekreterare Frida Edman om hur de har hanterar de senaste årens nödvändiga förändringar och kriser.  Frida ansvarar för bokmässans 85 000 besökare och 800 utställare. Till sin hjälp har hon cirka 15 medarbetare – det är det ledarskapet som ligger bakom bokmässans succé. Hemligheten är att styra dem så lite som möjligt. Det stormade rejält på Bokmässan 2017 när Frida, 36 år,  tog över ledarskapsrollen för Nordens största kulturevenemang, Bokmässan. Den högerextrema tidningen ”Nya Tider” hade ställt ut på mässan och Nazistiska NRM marscherade utanför på gatan. Kritiken var svidade.  Frida började arbetet med att bygga upp förtroendet för mässan igen och motiverat teamet.  Därefter följde två år av pandemi som slog allt i spillror.  Det fanns en press att stänga ner mässan men Frida tänkte annorlunda. Samtidigt som det skedde uppsägningar och ingen visste om de skulle ha ett jobb, bad hon sina medarbetare att tänka kreativt och vidareutveckla mässan.   Det slutade med tre omgångar av varsel och en helt ny, digital mässa. Arbeta med att skriva om avtal med internationella, större aktörer inom förlagsbranschen, bygga teknik och skapa innehåll för 150 författarsamtal, gjordes inte i en handvändning. Dessutom gällde det att övertyga, i vissa fall skeptiska ägare, bokförlag  andra intressenter. Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se  Projektledarpodden är också sponsrad av Moveria, ska du flytta så kan du ladda ned ett antal bra checklistor för flytt på: https://moveria.se/flyttchecklistor/ Projektledarpodden är också sponsrad av Sveriges största jämförelsesajt gällande förråd/self storage: https://forradsguiden.se/