当我们说「产品思维」的时候,到底在说什么?| 人间变量02
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本期节目,由「人间变量」的主理人亨哼,来聊聊「产品思维」。亨哼是一名年轻但爱思考的PM,在他的视角下,产品思维不是产品经理所特有的,而是各行各业都应该“常悟常新”的一种思考方式。 1.“产品思维”在每个人眼里都不一样,这是一种底层的思维方式,是产品经理本人价值观世界观在产品设计上的外显体现。 2.从思维的切入角度来看。 3.从思维方式来看。 4.产品思维本身,就不可能是一个固定的答案,如果一种鼓励多元的思维模式反而有一个僵化的定义,那就是最可笑的笑话。 5.把思维插件化。 6.对产品思维的归纳概括是产品经理思辨的试炼场,应当常悟常新。 本期主讲:亨哼 亨哼公众号:产品变量(ID:hengpaper) 如果你在听播客的时候也有一些思考,欢迎评论区一起聊聊,期待与大家有更广泛的交流与沟通。 文稿地址:http://dwz.date/esmM
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市集指南握在手,仰天大笑摆摊儿去 作为近几年迅速火起来的线下商业形态,市集成为各大商圈和街区都争相主办的活动,很多品牌和商家,也都在市集上取得了意想不到的收获。 本期我们邀请到了鹏哥,来为大家聊一期「超详细」的市集攻略,阐述从一个商家视角,如何参加市集、如何选择市集、如何做好市集,事无巨细,听完就能马上上手! 时间线: 01:00 市集经营心得与策略:线上到线下的新挑战 05:32 市集运作详解:策略、挑战与机遇 18:09 市集策划与执行:策略、展示与品牌形象 23:26 提升市集效率:人流管理与策略部署 31:31 提升市集效益的策略 42:48 北派黄酒品牌市集营销策略与间接收益 ...
Published 05/08/24
Published 05/08/24
我自己在之前也高频使用飞书的多维表格,对于飞书是有盲目信任的,甚至于会认为,当我的工作习惯与飞书的逻辑不一样的时候,那就一定是我的问题,飞书及创造飞书的团队,代表的就是效率、先进和科学。 但最终,我们还是选择了企业微信,放弃了飞书。 这几天的文章都在写飞书的战略、业务、组织,但我想从一个 ● 互联网背景(意味着认知上已经足够贴近飞书)、 ● 不坐班远程协同(意味着线上协同软件是刚需)、 ● 小初期创业团队(不用考虑历史数据迁移,选择成本更低) 的角度,来聊聊我们为什么不选择飞书。 主要内容 1.  足够臃肿,但基建又偏偏不完善 2.  最大优点并非不可替代 3. ...
Published 04/18/24