眼见并不为实
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决策依赖于认知,但人们的认知存在局限。 认知框架可以分为被动型和主动型。被动型是指人的认知在不知不觉中受到了接触到的信息的影响,主动型是指个人主动地去注意或忽视甚至拒绝某些客观存在的信息。 市面上很多关于领导力、影响力以及谈判和沟通技巧的书都让我们主动利用认知框架这种心理现象,但那些会在我们无意识的情况下影响决策的心理现象才更需要我们关注。
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因为现实中的人是有限理性的,未来是不确定的。如果有趣的思想在这两个条件下还可以成立,它就会成为有用的东西。这本书就是我用有限理性和不确定性两个视角来审视那些有趣的思想而写作出来的,我认为,经得起有限理性和不确定性验证的有趣的思想就会成为有用的工具。
Published 04/15/23
与游戏的输赢相比,更重要的是把游戏玩下去。我们要考虑清楚的一件事是,我们要的是有限游戏,还是无限游戏。只想着输赢,以输赢判定胜负是一种决策策略,但更高维度的决策是把游戏玩下去。前者是一种有限游戏思维,后者是一种无限游戏思维。
Published 04/15/23