SCEO 62: Problemy zamiast pomysłów
Listen now
Description
Jedną z podstaw trwałego zaangażowania w ciągłe doskonalenie jest to, że menedżerowie rozwiązują problemy zgłaszane przez pracowników. Czy wiesz, że jedynie 3% ludzi w firmach jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie? Dlatego pytaj, co ludziom przeszkadza w pracy. Chcesz mieć pomysły? Skup się na problemach! Posłuchaj, jak wykorzystać technologię do tego, aby budować wewnętrzną motywację pracowników i tworzyć społeczność zaangażowaną w doskonalenie firmy. Chcesz mieć w firmie pomysły i ogromne zaangażowanie ludzi w doskonalenie? Pytaj ich nie o to, co chcą poprawić, ale co im przeszkadza. Pytaj o rzeczy, które ludzi frustrują w pracy. Jeśli interesuje Cię społeczność, która angażuje pracowników w ciągłe doskonalenie, sprawdź naszą technologię Sherlock Waste: https://sherlockwaste.com/ A jeśli interesuje Cię rozwój własny, ze ścieżkami rozwoju, z live'ami, z ponad tysiącem filmów rozwojowych, ze społecznością, z wywiadami, z badaniami, z artykułami dotyczącymi ciągłego doskonalenia, zaangażowania, leadershipu, przywództwa, technologii, trendów, to zapraszam na https://strategialean.pl W odcinku 62: W biznesie nadal jest wiele stereotypów które powodują, że ludzie przychodzą do „roboty” a nie do pracy, a organizacja nie rozwija się tak, jak by tego chciała. 3 elementy trwałego zaangażowania w doskonalenie organizacji: 1. Nie pytaj ludzi o pomysły, ale o to, co ich wkurza w pracy. 2. Pamiętaj, że nie ma „głupich” problemów. 3. Wybierajcie problemy i je rozwiązujcie. Sherlock Waste to społeczność zbudowana na silnej emocji, jaką jest frustracja w pracy, którą zamieniamy w pomysły, innowacje. Skupia się na problemach, a społeczność tworzona przez pracowników znajduje rozwiązania (Crowd Problem Solving). Dodatkowo, uruchamia całą lawinę zaangażowania. 75% zgłaszanych problemów jest rozwiązywane pomysłami innych pracowników, a aż 50% z nich jest rozwiązywane pomysłami ludzi z innych działów! Self-Determination Theory w Sherlock Waste: • Autonomia – to pracownicy decydują, które problemy rozwiązywać • Kompetencja – odpowiednie wzmocnienia utwierdzają pracowników, że rozwijają się w umiejętności identyfikacji i eliminacji problemów • Społeczność – wspólne rozwiązywanie problemów, pozbywanie się frustracji, zaangażowanie w doskonalenie firmy bez dodatkowej motywacji finansowej Mam nadzieję, że w tym odcinku znajdziesz inspirację dla siebie i swojej firmy. Zapraszam! Słyszymy się we wrześniu, po wakacyjnej przerwie. Wspaniałego lata i odpoczynku! _______________________________ Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, [email protected], [email protected] lub https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Radek Drzewiecki
More Episodes
W przywództwie stawiamy na empatię, zaufanie i budowanie poczucia przynależności, a w zarządzaniu na efektywność, przewidywalność i zdolność do adaptacji. Standard i doskonalenie to dwie strony tej samej monety! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Współczesny szef musi być i liderem, i...
Published 05/07/24
Published 05/07/24
W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy...
Published 04/09/24