Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj, jak zmierzyć skuteczność transformacji w 5 perspektywach. W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji: Perspektywa pomiaru finansowego: Jaki % transformacji zakończyło się sukcesem i jak to zmierzyliśmy?Perspektywa wpływu na wskaźniki: Jakie wskaźniki uległy poprawie w tych transformacjach?Perspektywa pracowników: Dla jakiego % transformacji zmierzono to, jak ludzie oceniają transformację oraz jak się czują po jej przeprowadzeniu?Perspektywa trwałości zmian: Ile wprowadzonych zmian utrzymało się do dziś i daje realny wpływ na biznes?Perspektywa wykształcenia kompetencji: Jakie kompetencje pozyskano do wewnątrz organizacji dzięki transformacji? __________________________ Polecane w tym odcinku: CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub [email protected] QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM] #SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: [email protected], lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki