Korzystanie z dobrodziejstw hawajskiej Ho'oponopono pomaga uporządkować życie, czyni je bardziej spokojnym i zrozumiałym. Możemy sobie udowadniać, że sami sobie ze wszystkim poradzimy, ale tak nie jest, bo do szczęścia potrzebujemy innych ludzi. Gdy zmieniasz postrzeganie samego siebie, uruchamia się emanowanie pozytywną energią, troska o innych ludzi, uważność. Ta energia zaraża wszystkich wokół Ciebie i tworzysz wspaniałe środowisko do przeżywania relacji, do współistnienia. Nie mogłem...

Jeżeli biznes nie widzi rezultatów, mniej się angażuje. Jeżeli mniej się angażuje, to w doskonaleniu udział biorą tylko ci, którzy mają to w naturze, a nie większość pracowników. Jeśli Twoim problemem jest to, że ludzie nie angażują się w doskonalenie, spraw, by stało się to także ich problemem: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa W dzisiejszym, 104 odcinku podcastu Skuteczny CEO moim gościem jest Bartek Długokęcki, współzałożyciel i CEO Sherlock Waste, z którym rozmawiam o tym, jak...

Nie daj się zwieść stereotypom i wyciągaj wnioski z niepowodzeń. Błędy to wartościowa lekcja, którą trzeba wykorzystać w kontekście rozwoju biznesu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Inspiracją do nagrania tego odcinka była pewna osoba, menedżer, który poprosił mnie o odpowiedź na pytanie: „Ekspert równa się ktoś, kto popełnił wiele błędów, by świadomie odnieść sukces. Przedstaw proszę top 3 błędy, z których wyciągnąłeś top 3 największe lekcje na przyszłość”. W tym odcinku mówię o...

Jeśli chcesz budować przewagę konkurencyjną, przestań przekonywać wciąż tych samych ludzi do rzeczy, za którymi inni pójdą w ogień. Czy wszyscy członkowie Twojego top teamu powinni jechać tym samym autobusem: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zbyt często akceptujemy przeciętność na poziomie postawy i zaangażowania, dajemy się zwieść narzekaczom i maruderom, zbyt dużo czasu poświęcamy na przekonywanie najwyższych menedżerów do naszej misji, wizji, strategii i wartości. A członkiem...

Jeśli skonfrontujemy przyczyny rotacji według pracodawców z punktem widzenia pracowników, zderzymy się ze stereotypowym myśleniem firm. Jak wyjść poza schematy: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa Tylko 12% osób, które polecają pracę ze swoim szefem, a aż 68% pracowników niezadowolonych ze swojego szefa ma zamiar odejść z pracy. Korelacja oceny bezpośredniego przełożonego z prawdopodobieństwem odejścia z pracy jest bezdyskusyjna, dlatego nie warto „szukać igły w stogu siana” i upatrywać...

Nie byłem zachwycony, jak Szymon Negacz powiedział kiedyś, że powinienem nagrywać podcast. Szczęśliwie, ta przygoda trwa już 2 lata! W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy w ogóle oddanie biznesu ludziom jest możliwe. Posłuchaj, jak biznes może inspirować biznes. https://wisegroup.pl/ https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W kilku ostatnich odcinkach dużo mówiłem o - moim zdaniem - numerze jeden problemów biznesowych przedsiębiorców, czyli gdzie alokować czas. Szymon Negacz dość mocno inspiruje...

Nowoczesny HR odpowiada za transformację biznesową, nie jest wcale funkcją wsparcia. Nadaje rytm, zmusza zarząd do refleksji, kwestionuje status quo, jest driverem zmian w organizacji i z odwagą zaprasza do transformacji biznes. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Cele HR wynikają tylko i wyłącznie z celów biznesowych oraz z employee experience. W tym odcinku przedstawiam 12 obszarów strategicznej transformacji HR, czyli na czym powinien się skoncentrować HR przyszłości w kontekście...

Przestań „ganiać swój ogon” i rozdziel perspektywy Run the Business i Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli poukładasz firmę w sposób, który opisuję, to nie dość, że zredukujesz liczbę projektów o 80-90%, to dodatkowo liczba spotkań w firmie spadnie o min. 50%. Pamiętaj, że najbardziej brakującym zasobem w firmie jest czas! ___________________ W tym odcinku polecam: BEZPŁATNA KONSULTACJA – jeśli szukasz pomocy w poukładaniu firmy bądź chcesz rozwijać liderów za...

Jeśli chcesz poradzić sobie z otaczającym Cię światem, ale w lepszy sposób – czytaj! Chcesz być skutecznym liderem – ciągle się rozwijaj >> https://bit.ly/powerful_leadership Jak być szczęśliwym „tu i teraz” i nie rezygnować z marzeń? Dlaczego jesteśmy tak bardzo uzależnieni od nagród i kar? Dlaczego młode pokolenia niekoniecznie będą chciały być motywowane tylko i wyłącznie pieniędzmi? Czy danie dużej przestrzeni ma wpływ na poczucie bezpieczeństwa? Jak budować wielką organizację w...

Bycie menedżerem nie jest za darmo. Trzeba dać z siebie dużo, bo to i przywilej, i odpowiedzialność. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Kiedy dajesz ludziom przestrzeń, ramy gdzie trzeba i autonomię, gdzie trzeba, to lepsze wyniki, mniej stresu, więcej czasu nie są wcale marzeniem ściętej głowy. W tym odcinku mówię o tym, czym jest i jak rozwijać przedsiębiorcze zarządzanie. Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Właścicielu, Drogi HR, jeśli Twoim zadaniem jest zbudowanie zaangażowania,...

W dzisiejszych czasach CEO może pracować mniej, mieć więcej czasu i mniej stresu. Niemożliwe? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlaczego więc niektórym się to udaje? Dlaczego najlepsi liderzy mają czas dla siebie, dla rodziny i więcej czasu na strategię dla firmy? Jeśli chcesz mieć super wyniki, więcej czasu dla siebie, mniej stresu i nie chcesz się o wszystko martwić sam, oddaj ludziom przestrzeń i zbuduj kulturę odpowiedzialności. Okiełznaj swoje ego, pozwól ludziom eksperymentować i...

Wspólnym wyzwaniem i głównym problemem w organizacjach jest pogodzenie perspektywy Run the Business z Change the Business. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Najważniejszym ograniczeniem rozwoju organizacji jest czas. Jest to zasób, dzięki któremu – jeśli go pozyskamy – możemy czynić cuda. Dlatego, żeby organizacja mogła rozwijać skrzydła prawdziwie, trzeba zająć się czasem. W tym odcinku opowiadam, jak mieć więcej czasu, by z jednej strony dowozić, a z drugiej realizować strategię...

Chcesz mieć czas? Chcesz dowozić strategię? Chcesz robić zmiany w organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. W tym odcinku mówię o odrabianiu zaległości, o fundamentach oczywistych, które nie zawsze są tak oczywiste. Jednym z największych dylematów top managementu to teraźniejszość vs przyszłość, czyli co dowozić i co zmieniać, ale żeby ta zmiana nie zaburzyła tego, co dowożą. Jeżeli nie doprowadzicie do sytuacji, w której tak samo rozumiecie w organizacji podstawowe pojęcia z...

Wzrost produktywności o 20-30% w rok, ograniczenie niechcianej rotacji nawet o połowę, ogromny skok zaangażowania są możliwe, gdy Twoi menedżerowie stosują 3 najważniejsze zasady skutecznego zarządzania zespołem. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna ______________________________ Polecane w tym odcinku: Jednym z najlepszych sposobów robienia programów rozwojowych jest program transformacyjno-rozwojowy, w którym nie szkolimy się tylko fizycznie, ale też wdrażamy zmiany, jednocześnie...

Wykorzystaj Value Proposition Canvas (narzędzie Design Thinking) do bycia lepszym liderem. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zarządzanie ludźmi w sposób stereotypowy, w połączeniu z rewolucją technologiczną stanowi mieszankę wybuchową. Większość firm i menedżerów zgaduje, jakie potrzeby mają pracownicy. Liderzy improwizują w swojej roli, niekoniecznie rozumiejąc ludzi. Dzisiaj, jak tlenu, potrzebujemy przywództwa bliskości. W tym odcinku krok po kroku pokazuję genialne narzędzie Design...

Poznaj korzyści kontraktu 5R podczas praktycznej sesji live na https://bit.ly/youniversity_be. 5R jest zdecydowanie najlepszym narzędziem przywództwa zwłaszcza, jeśli posłużymy się moją ulubioną definicją przywództwa: przywództwo to podłączanie ludzi do zespołu i do firmy. To zainspirowany sportem drużynowym ustrukturyzowany kontrakt zespołowy zapewniający spójność, integrację zespołu, efektywność, przyjazną atmosferę oraz koncentrację wszystkich członków zespołu na realizacji wspólnych...

Nie przekonuj. Zbuduj w zarządzie potrzebę do pracy nad kulturą organizacyjną. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli chcesz przekonać zarząd do zmian, to ich do nich nie przekonuj. Zamiast tego umów się na rozmowę, zadaj dobre pytania, by zbudować potrzebę. Spowoduj, by się zatrzymali i przemyśleli. To umiejętność przeprowadzania refleksji odróżnia świetnych liderów od tych dobrych. Wszystko opiera się na zadawaniu właściwych pytań. Posłuchaj, jakie to pytania. Radek...

Co sprawia, że jedni są szczęśliwi na co dzień, a inni tylko po osiągnięciu milestonów finansowych? 15 lat zajęło mi aby dojść do tego, że to „zwykłe życie” jest tym co sprawia, że niektórzy są szczęśliwi na co dzień, a inni tylko po osiągnięciu pewnych celów. Posłuchaj, dlaczego jeśli człowiek chce być szczęśliwy, musi pokochać codzienność i jak ja tego dokonałem. Dobre życie dzieje się wtedy, gdy się zatrzymujesz i jesteś wdzięczny za te zwykłe chwile, które tak wielu z nas przewraca jak...

Jak wyłączyć tryb przetrwania i spowodować, by lider zajął się tym, co ważne: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Żaden szef nie chce, by pracownicy źle o nim mówili i odchodzili z pracy. Co jednak, gdy stałe funkcjonowanie w trybie przetrwania, w ciągłym biegu powodowanym presją dowożenia wyników, bierze górę? Posłuchaj, jak zrobić STOP i spowodować, by menedżerowie podłączali ludzi do firmy i skutecznie zarządzali, a nie robili tysiąca rzeczy naraz. W odcinku 87: Najważniejszy element...

Raport Satysfakcji z Pracy 2022: https://bit.ly/raport_satysfakcji2022. W tym odcinku rozmawiam z Maciejem Majem z firmy badawczej Openfield o badaniach w kontekście oczekiwań względem pracodawców i liderów, trendów w pracy, przedstawiamy również analizę polskiego rynku pracy z perspektywy generacji X, Y, Z. W odcinku 86: Wspólnie z Openfield już od ponad pięciu lat raz do roku przeprowadzamy Ogólnopolskie Badania Satysfakcji z Pracy i o tym właśnie jest ta rozmowa, którą nagraliśmy...

Jak doprowadzić firmę do gotowości przeprowadzenia transformacji lean, by zaangażować większość pracowników w ciągłe doskonalenie? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą wszystkiego jest uszanowanie tego, co macie dzisiaj jako firma i doprowadzenie do sytuacji, że pracownicy zrozumieją problem i sami będą decydować o tym, co warto zmienić. To jest ten lean, w który wierzę. To jest ten lean, dzięki któremu udało się kilkadziesiąt razy zaangażować większość osób w firmie w ciągłe...

Jak stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą się angażować w rozwiązywanie problemów? Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Lean to nie procesy. Lean to ludzie. A ludzie nie chcą pracować głupio! W tym odcinku wracam do podstaw – do samych korzeni tego, czym Lean w swoim założeniu miał być. W odcinku 84: Zrozumieć istotę i piękno LeanLean to nie indoktrynacjaMity na temat LeanCzym jest Lean?Marnotrawstwo a wartość dodanaCo wkurza pracowników?3 zasady angażowania...

Zamiast się straszyć, wyolbrzymiać problemy, spróbuj spojrzeć na swoją codzienność z innej perspektywy. W dzisiejszym odcinku wracam z tematem nie biznesowym, a związanym z człowiekiem, naszym życiem i stresem. Pokażę Ci ćwiczenie, które zmieniło u mnie sposób, w jaki postrzegam rzeczywistość. Może zadziała też u Ciebie? W odcinku 83: Zastanów się, na co w życiu masz wpływDuże zmiany to mnóstwo małych krokówĆwiczenie, dzięki któremu inaczej spojrzysz na życiePrzeszłość, przyszłość i Twoje...

3 proste, ale niesamowicie skuteczne narzędzia, które przydają się liderom, i których sami chcą się uczyć. Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ jeśli chcesz się nauczyć, jak budować wspólne cele, jak zacząć z 5R i uruchomić Boardmeetingi. Istnieje mnóstwo świetnych narzędzi teoretycznych, które mają doprowadzić lidera do stworzenia efektywnego i angażującego środowiska pracy. Mają tylko jedną wadę – ludzie ich nie używają, bo są po prostu za trudne. Zamiast nich,...

Jeśli nie będziesz blisko z ludźmi – nigdy nie będziesz liderem. Skorzystaj z https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/, jeżeli interesuje Cię bliskie przywództwo, robienie programów rozwojowych, akademii, praca w Gemba z liderami. W tym odcinku stawiam sprawę jasno: jeśli nie będziesz blisko z ludźmi – nigdy nie będziesz liderem. Koniec, kropka. Jako lider nie będziesz potrzebny. W dobie sztucznej inteligencji wszystkie aspekty merytoryczne, które dziś wydają się przewagą konkurencyjną,...