5.1 - La source des profits : l'avantage concurrentiel
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La séance 11 montre comment utiliser les caractéristiques structurelles d'un secteur (analysées dans la partie II) en vue de gagner une position avantageuse qui protègera les profits des attaques des concurrents. Les deux grands types d'avantage concurrentiel sont étudiés : leadership des coûts et différenciation.
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Après avoir étudié lors de la séance 11 l'objectif qui doit être réalisé (l'obtention d'un avantage concurrentiel), cette dernière séance se focalise sur comment il peut être réalisé, soit la détermination de la stratégie concurrentielle en vue d'obtenir une position forte dans son secteur. Il...
Published 07/04/11
Published 07/04/11
Après avoir étudié lors de la séance 11 l'objectif qui doit être réalisé (l'obtention d'un avantage concurrentiel), cette dernière séance se focalise sur comment il peut être réalisé, soit la détermination de la stratégie concurrentielle en vue d'obtenir une position forte dans son secteur. Il...
Published 07/04/11
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