La séance 9 présente un cadre pour juger de la valeur du management et de son efficacité à optimiser les ressources et mettre en oeuvre la stratégie. Il s'agit ainsi de se prononcer sur l'organisation de l'entreprise (structure, culture,...), le leadership ou bien le système de mesure des performances et sur leur alignement avec la stratégie. La façon dont l'équipe dirigeante combine les ressources dans une action collective finalisée est en effet au coeur de la compétitivité de l'entreprise.